彬长新闻
11月6日至8日，公司召开2024年终工作调研汇报会，会议强调，要认真贯彻落实中省、陕煤集团和陕西煤业各项部署要求，聚焦高质量发展首要任务，牢牢把握稳中求进工作总基调，紧密联系自身发展实际，坚持实事求是原则，以前瞻视野、战略思维、系统观念超前思考和谋划明年各项工作，科学制定目标、厘清发展思路、谋深谋实工作举措，为做好明年工作打下坚实基础。
公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总经理贺海鸿，公司领导魏华臻、郭林生、王福怀、王建辉、相里海龙出席会议并作点评讲话。公司副总师、各部门负责人，各单位领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
亮成绩、找问题、明方向、定目标，现场述职“晒答卷”。会议先后听取了5家矿井单位、8家生产辅助和后勤单位2024年安全、生产、经营、党建等重点工作完成情况，工作中存在的短板、问题和风险及原因、改进提升措施，2025年总体工作思路、目标任务、工作举措及经营指标测算情况。
听汇报、细研判、提要求、作部署，沙场点兵“补短板”。公司领导、副总师、各部门负责人分别围绕“强安全增保障、优布局释存量、抓项目扩增量、控成本提效益、推改革育动能、抓党建促融合、转作风保落实”七个方面，对各单位今年工作开展情况、明年工作打算，提出了具有建设性的指导意见和建议。
会议要求，要提高政治站位，增强责任意识，全面梳理总结2024年安全工作，认真查找不足，系统分析问题短板，提前科学谋划2025年安全工作。要深刻认识抓好特殊时期和后两个月安全生产工作的重要性，加强作风建设，健全工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作态势，提高超前防范能力，全力保障年末安全生产。
会议强调，明年是“十四五”规划的收官之年，在加强宏观形势、经济走势、市场趋势分析研判的基础上，要将争做“四个示范”作为奋斗目标，坚持实事求是原则，科学谋划明年工作，用更加科学合理的目标传导压力、催生动力、激发干劲。要在全面提升“党建引领、本质安全、灾害防治、达产达效、提质增效、改革创新”等工作水平上持续发力，用“一年夯根基、两年大提升、三年走前列”的不懈奋斗，蹄疾步稳推动企业高质量发展。（弯桂清 孙超）
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