彬长新闻

1月17日，公司在生产服务中心召开安全警示教育大会，贯彻落实陕煤集团和陕西煤业领导在孟村矿调研时讲话精神，以事故为戒，猛敲警示钟，确保安全思想再统一、措施再精准、责任再夯实，力促安全生产工作掷地有声、落地见效，全力打好安全生产翻身仗。

公司党委书记、董事长焦小年在会上讲话，公司党委副书记、工会主席魏华臻主持会议。公司领导白峰、郭林生、王福怀、王建辉、相里海龙，公司各副总师、各安全生产有关部门负责人，各单位党政主要负责人、分管安全生产副总经理及安全生产部门负责人参加会议。

会议集中观看了孟村矿“2·24”顶板事故、胡家河矿“10·11”较大冲击地压事故和小庄矿“9·6”运输事故警示教育片，通报了各单位吸取近两年公司内部58起典型工伤事故教训情况，小庄矿围绕做好2025年安全生产工作进行了表态发言。公司分管领导对分管业务工作进行了详细安排。

会议指出，全体干部职工要清醒认识到唯有把最突出的问题剖析透彻，把最主要的原因查清摆明，把最有效的措施落到实处，把最本质的矛盾化解彻底，才能让安全处于可控、在控、稳控状态，才能让发展真正步入高质量的轨道。一是抓安全必须时刻警钟长鸣。无论何时，都要增强底线思维和忧患意识，常敲安全警钟，做到如履薄冰抓安全，万不可掉以轻心、麻痹大意。二是抓安全必须树牢思想观念。要把安全作为最大的政治和最大的效益，真正在思想上树牢“保安全就是保生存、抓安全就是抓发展”的理念，在行动上树牢合法合规的理念，并贯穿始终地统筹安全与发展，坚决抓实全系统、各环节的“大安全”管理。三是抓安全必须从严落实责任。要认识到安全生产大如天、责任落实重如山，始终把重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，从履行主体责任抓起，强化从前端到中间环节、再到末梢的“全链条”管理。四是抓安全必须锤炼过硬作风。各级组织和管理人员都必须以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律抓安全，一抓到底、常抓不懈，真正做到安全责任不缺位、安全问题不回避、隐患整治不手软，切实推动矿区安全平稳运行。

会议强调，新的一年，新的起点，各单位、各部门要以安全警示教育会议为动员令，紧扣“十个强力推进”，集中精力抓关键、攻难关、破难题，通过严细的工作和不懈的努力，全力打好、打赢安全“翻身仗”，真正护航彬长高质量发展。一是要强化“讲政治”的站位。坚持用习近平总书记关于安全生产的重要论述武装头脑、指导实践，坚持将“两个至上”和“两个根本”贯穿于安全生产全过程，坚持把严格落实各项安全法规、政策要求作为准绳，做到依法办企办矿、依法履职尽责。二是要用好“固根本”的行动。在治本攻坚三年行动承上启下之年，精准聚焦“强基固本”，在安全理念、安全责任、安全工程等方面补短板，在清除存量问题、防控风险隐患、提升治理效能等方面打硬仗，在破解深层次矛盾、创建本质安全企业等方面求实效，全力推动安全治理模式向事前预防转型、向标本兼治转型，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动。三是要树牢“利长远”的思维。要尽快理清摆顺“掘进、接续、治灾”三者之间的逻辑关系，以抓掘进、优接续为要务，增强灾害治理、达产达效的“时空”保障水平，凿开持续发展的通道。四是要做实“增保障”的举措。要突出实用、管用、能用原则，大力推进智能化建设，不断增强系统保安、智能增安的能力。要严格执行监测监控系统“日分析、日通报”机制，做到及时掌握预警信息、精准处置异常变化。五是要下足“提技能”的功夫。要立足风险在岗位上防控、素质在岗位上提升，扎实推进岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”，延伸开展好精准到岗的安全意识提升、实用技能培训、岗位风险防控、狠反“三违”行动，通过应知应会的精准化培训和强制性掌握，让规范操作、自主保安成为职工最大的行为自觉，真正斩断“零敲碎打”事故的链条。

会议要求，围绕打好安全翻身仗，要从四个方面旗帜鲜明地抓好作风建设特别是安全作风建设。一是要树风向。大力倡树“大抓落实”的鲜明导向，全力营造“上下一心重实干、精诚协作务实功、攻坚克难求实效”的浓厚氛围。二是要优机制。以更大力度推行“一级抓一级、一级向一级负责”的工作落实机制，配套建好工作限时复命闭环管理机制，推动形成“层层负责、人尽其责、高效联动、齐抓共管”的良好局面。三是要严考核。更加注重对每项工作定任务、定责任、定标准、定时限、定考核，确保干一件成一件。四是要强问责。坚持问题导向、目标导向、过程导向和结果导向相衔接，着重对落实有差距、效果打折扣的实行具体原因及背后的作风问题“双问责”，切实做到不转作风就转岗、不换思想就换人，尤其让安全没有“下不为例”、不再“一失万无”，以强有力的作风保障目标任务实现。（韩田军 刘乔 别江涛）

编辑：达文娟