彬长新闻
编者按:理念是行动的先导,是战略性、方向性、引领性的东西,是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。“四种经营理念”作为集团“奋进者”文化体系的核心理念,其提出与践行,反映了集团20余年来发展实践的深厚积淀,深化了对经营管理的规律性认识,顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。
为推动“四种经营理念”走深走实,贯穿在各单位、各部门、各区队、各车间、各班组工作开展的全过程、各环节,按照集团有关要求,公司拟在4月至10月,分阶段、分主题组织开展“四种经营理念”大讨论活动,旨在带动公司上下坚持问题导向、过程导向、结果导向,务实创新、实干担当,以思想破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实促进提质增效,奋力书写彬长高质量发展新篇章。
即日起,公司网站、微信公众号开设“‘四种经营理念’大家谈”专栏,陆续刊发公司两级领导班子成员、各部门负责人等干部职工践行“四种经营理念”的新思路、新举措、新成效,充分展现公司各条战线干部职工立足岗位取得的新成果、新收获,大力营造“争做四个示范,创建一流企业”的浓厚氛围。
提高思想认识 强化监督检查 推动用“紧日子”过“好日子”落实见效
彬长矿业集团党委委员 纪委书记 白峰
按照陕煤集团党委“四种经营理念”大讨论活动安排,近期,我重新学习了“四种经营理念”以及张文琪董事长在2025年工作会上的讲话精神,深刻理解了“四种经营理念”的重要意义,增强履职尽责的责任感,努力推动公司高质量发展。下面结合工作实际和思考,谈三点认识和体会。
一、深刻理解用“紧日子”过“好日子”的丰富内涵
(一)弘扬艰苦奋斗的优良作风。习近平总书记强调:“不论我们国家发展到什么水平,不论人民生活改善到什么地步,艰苦奋斗、勤俭节约的思想永远不能丢。”我们要深入贯彻执行中央八项规定精神,厉行节约、反对浪费,牢固树立过“紧日子”的观念,内化于心、外化于行、固化于制,努力用企业的“紧日子”换职工群众的“好日子”,弘扬“大抓落实”的作风,有力地营造崇清尚俭、厉行节约的良好风尚。
(二)应对经济发展的重要手段。当前,全球经济面临挑战,煤炭供需呈现宽松格局,下游采购积极性低迷,煤炭价格在震荡中继续寻底,煤炭企业的利润出现了下滑。面对严峻的市场形势,要保持企业的稳步向好发展,实现职工群众的美好生活目标,必须进一步全面深化改革,陕煤集团提出了“四种经营理念”,为企业高质量发展提供了新思路、新举措、新方法,激活企业发展活力,增强企业竞争力,推动高质量发展。
(三)解决企业难题的现实需要。彬长矿区地质条件复杂,多元灾害耦合叠加,灾害治理难度大,需要在科研、技术、装备、人员上进行大量的投入,增加了生产成本,降低了企业利润,减弱了市场竞争力。这就需要树立用“紧日子”过“好日子”的理念,建立全面成本管控体系,在成本管控上拓思路、谋措施、促节流,坚持勤俭节约、精打细算的原则,严格控制各环节的成本,该投入则投入,该省则省,让每一笔钱都花在“刀刃上”,提高企业的盈利能力,夯实过“好日子”的基石。
二、深入查找用“紧日子”过“好日子”的实际问题
(一)思想上认识不足。思想是行动的先导,只有认识到位,才能行动自觉。我们有的管理干部没有从思想上转变观念,还是习惯性的大手大脚,设备坏了就买新的,材料乱丢熟视无睹,安排工作追求高大上等等,看惯了、习惯了的思想没有彻底扭转,用“紧日子”过“好日子”的理念还没有真正融入工作中、实践中。因此,我们必须先解决思想上的问题,强化学习教育,统一思想认识,凝聚强大力量。
(二)行动上落实不力。目标方向确定,关键在于执行。在日常督导检查中,我们会发现有些工作落实的还不到位,上级安排的工作执行不力或打折扣、搞变通;工作主动性差,一味的等靠要,办事拖拉;工作标准不高不严,有应付了事、得过且过的心态,造成工作推进不力、成效不佳。因此,我们必须严抓工作落实,建立工作清单,明确工作内容和时限,跟踪督导检查,严格责任考核,确保各项工作落实到位。
(三)方法上创新不强。毛泽东同志曾经说:“不解决桥和船的问题,过河就是一句空话。”面对具体的问题,我们不能只是喊口号,要有解决问题的具体措施、方法。在实际工作中,有时会出现对现场情况不了解,没有充分考虑实情,凭借自己的经验指导工作的情况;有的措施方案不具体,纸上谈兵,没有可操作性;有的条件发生了变化,仍然一成不变,没有及时改变方法。因此,我们必须坚持实事求是原则,深入调查研究掌握现场情况,制定科学的方案措施,加强科技创新应用,实现工作目标。
三、做深做实用“紧日子”过“好日子”的监督举措
(一)加强学习教育监督。各级纪检监察机构要对各单位“四种经营理念”学习情况进行监督检查,检查是否开展专题学习,是否由领导干部带头学习,是否做到全员覆盖。通过随机抽查、调查问卷等方式,检验管理干部对“四种经营理念”的掌握情况,做到学思用贯通、知信行统一,把学习成果转化为实际成效,避免学习走形式、走过场。
(二)加强干部作风监督。作风建设关系到事业成败。各级纪检监察机构要对中央八项规定精神落实情况进行监督检查,紧盯公务用车、公务接待、应急值守等方面,严格问题线索受理,发现一起、查处一起、形成震慑。要纠治形式主义官僚主义行为,开展“四项重点工作”监督,督促落实年度、月度重点工作,及时发现工作中存在表态高、落实差等作风问题,精准运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,促进管理干部履职尽责,营造风清气正从业环境。
(三)加强工作质效监督。开展工作必须注重工作成效,并作为评价工作好坏的重要标准。各级纪检监察机构对重点工作落实效果进行监督评价,监督检查是否存在弄虚作假,是否达到工作目标,是否创造更大效益,决不能干好干坏一个样,对工作落实不力的严肃追责,树立鲜明工作导向,激励干部担当作为。要深入整治职工群众身边不正之风和腐败问题,严查带资带分、克扣截留、吃拿卡要等违纪行为,坚决维护职工群众切身利益,让职工群众感受到公平正义就在身边。
过“紧日子”是手段,过“好日子”是目的。我们要深入贯彻中央八项规定精神学习教育,增强勤俭节约意识,牢记为民服务宗旨,强化监督执纪,推动上级重大决策部署落实见效,为公司高质量发展提供坚强保障。