彬长新闻

5月21日、22日，公司党委书记、董事长焦小年先后到大佛寺矿、小庄矿、文家坡矿检查指导工作。公司综合部经理徐院院、矿区安全稽查中心主任贺彦文、三家矿井领导班子成员等陪同。

到大佛寺矿后，焦小年深入该矿40203综采放顶煤工作面，对现场安全管理、顶板注浆加固、灾害治理措施落实、设备维护管理及智能化系统应用等工作进行了全面检查，仔细查看了工作面超前支护、液压支架压力监测及运、回顺探放水钻孔施工等情况，现场指出了存在问题，并就工作面设备管理、探放水设计优化等与陪同人员进行了深入交流，提出了指导性意见。

座谈会上，焦小年对该矿40203工作面灾害治理各项措施落实情况给予肯定，并结合检查情况，对下一步工作提出了具体要求。一是强化水害防治，坚持将两巷探查孔作为工作面离层水防治的主要措施，优化钻孔布置，超前探查，并结合钻孔出水情况分析离层空间形成的范围及高度，掌握离层发育规律，提前疏放离层水，减小工作面漏顶溃水风险。二是加强顶底板管理，坚持顶板注浆加固措施，提高巷道围岩强度。进一步优化软底治理措施，及时采用水泥砂浆对地桩孔空隙进行充填，防止水渗入孔底导致泥化软化。三是严抓采面设备管理，加强液压支架电液控系统维护检修，及时调整电液控与机械压力表数值偏差，提高矿压监测分析的准确性。严格控制溜子搭接，防止上蹿下滑，确保工作面正常推采。合理控制底煤厚度，加强放煤管理，保证架后见矸，促进工作面产量提升。四是加快科研项目推进，积极开展近距离煤层重复采动顶板压架涌水机理及防控技术研究，利用先进技术、装备，分析重复采动影响下上覆岩层裂隙发育、隔水层失稳、导水通道形成及顶板涌水演化规律，查明离层空间位置，指导采取针对性治理措施。五是做好智能化系统应用，坚持建用结合，制定考核激励措施，减轻职工劳动强度，促进减员提效。六是加强成本管理，牢固树立节约意识，狠抓修旧利废，杜绝浪费现象，提高经营管理水平。七是强化细节管理，加强超前支护单体及防冲单元支架管理，严抓工作面防尘、电缆吊挂、材料码放等工作，提高精细化管理水平。八是持续抓好接续管理，积极对标学习黄陵矿业、小保当矿业等单位先进生产工艺，不断优化生产布局，为矿井灾害治理和生产接续创造宽松条件，促进产能充分释放，聚力实现达产达效目标。九是坚持抓大系统保大安全，积极优化矿井通风系统，加快推进二号主扇更换和回风大巷扩巷降阻工作，切实解决“卡脖子”问题，确保矿井大系统安全。

到小庄矿后，焦小年来到“情系彬长 健康永随”大型义诊活动现场，详细了解了活动组织开展情况，亲切慰问医护人员，向前来为职工送诊的医疗专家表示感谢，并与专家细致交流义诊情况。他指出，此次义诊聚焦职工高发健康问题，既是对职工身心健康的关怀，也是企业履行社会责任的具体体现。希望通过专业医疗团队的现场诊疗，帮助职工及时发现健康隐患，做到“早预防、早发现、早干预”，确保全体职工身心健康。下一步，公司将持续关注职工健康需求，搭建优质医疗资源平台，加强职业病危害因素检测和主要风险点治理，着力防范化解职工健康风险，帮助职工医治疾病、强健体魄，切实将组织关怀转化为守护职工健康的实际行动。

随后，焦小年来到该矿职工理疗室、理发室等地，详细了解了民生设施运转情况，他要求该矿坚持以职工为中心的发展思想，聚焦职工期盼，做好民生工程建设和日常运行，把好事办好、实事做实，让职工群众拥有更多获得感、幸福感。

其间，焦小年详细询问了该矿安全生产、义门风井项目建设等重点工作开展情况。他要求该矿坚持正规循环、均衡生产、稳中求进理念，压紧压实各级安全生产责任，确保矿井安全生产平稳有序。同时要抓好义门风井建设进度，坚持井上下联合推进思路，确保矿井生产接续正常。

在文家坡矿，焦小年对照采掘工程平面图，深入了解了矿井生产布局、采掘接续、灾害防治措施落实等工作开展情况，详细询问了4207备采工作面设备安装调试、李家沟风井主通风机投运等工作进度，并围绕当前存在问题与现场人员进行了细致分析讨论。

针对下一阶段工作，焦小年强调，一是坚持统筹兼顾、超前管理，抓实抓牢4207备采工作面接续工作，同时超前做好4107综放工作面末采回撤前的各项准备工作，确保生产接续平稳。二是做好4207备采工作面设备调试等各项工作，确保各个环节紧密有序衔接，为后续安全生产创造良好条件。三是坚持以人为本，一体推进42盘区制冷系统建设，为职工创造良好工作环境。四是抓好各项灾害防治措施落实，持续优化完善排水系统，超前做好通风系统调整准备，为安全生产筑牢基础。五是深植“四种经营”理念，强化成本管控意识，从大处着眼、细处着手，在闲置物资盘活等方面下功夫，采取切实有效举措降低经营成本。六是牢固树立红线意识、底线思维，高度重视安全环保工作，紧盯现场安全管理和各类环保设施运行，严格落实各项管控措施，确保安全环保工作平稳有序。（冯春朋 赵森 陈杰 李昱慷 陈琦）

编辑：达文娟