彬长新闻
6月4日，公司党委副书记、总经理贺海鸿到文家坡矿、文家坡发电公司检查指导工作。
在文家坡矿会议室，贺海鸿听取了该矿在生产布局、采掘接续、安全管理、生产组织、手续办理方面的情况汇报，详细了解了当前各项重点工程进度，并围绕生产接续与现场人员进行了深入讨论交流。
贺海鸿强调，一是清醒认识矿井安全生产的客观规律，做好全系统、各环节的变化管理，打起“十二分精神”抓好安全生产。二是坚持精准化、具体化做好4107综放工作面末采回撤、4207备采工作面初采初放前各项准备工作，不打“无准备之仗”。三是超前研判、统筹谋划，强化4107综放工作面末采回撤及4207备采工作面初采初放期间安全风险管控，持续强化顶板管理、防灭火管理、机电运输管理，稳扎稳打确保现场安全。四是坚持以4107综放工作面末采回撤为主，兼顾4207备采工作面生产接续，确保矿井各项工作有条不紊。五是严格对照政策法规、顶层设计等要求，做好4207备采工作面各项验收流程和手续办理，做到安全合规。六是对照《生产技术业务管理工作流程》，结合矿井生产实际，流程化、规范化做好生产接续各项工作。七是高标准做好4207备采工作面制冷系统运行维护，为职工创造良好工作环境。八是强化环保管理，加强各类环保设施运行维护，抓好现场管理和细节管控，确保环保工作平稳有序。九是强化作风建设，全体干部职工要统一思想、提高认识，保持战略定力，发挥优良作风，形成工作合力，努力推动各项工作再上新台阶。
在文家坡发电公司，贺海鸿详细了解了该公司调停备用期间的设备检修、厂前区建设、厂区绿化等方面的工作情况，并询问了当前工作中存在的问题。
针对下一步工作贺海鸿要求，一是要加快推进厂前区建设进度，厂前区是公司形象的重要展示窗口，关系员工生活质量，各相关部门要通力合作，及时推进项目节点，确保按期完成建设任务。二是要加快厂前区、生产区内绿化进度，打造优美的厂区环境，提升员工工作幸福感。三是充分利用停备机会，合理安排设备检查、检修，确保启机后的安全稳定运行，为迎峰度夏做贡献。四是要加强与省网调度的协调沟通，尽快创造开机机会。五是要加强干部梯队建设，人才是企业发展的核心动力。发电公司要加强年轻干部培养，建立健全干部选拔任用机制，注重从内部挖掘和培养优秀人才，为发电公司的长远发展提供坚实的人才保障。（张文静 岳远昊 田名则 贾清朝）
编辑：达文娟
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