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焦小年到生产服务中心调研指导工作
发布时间：2025-06-06 11:23:37 作者：王瑞 浏览量：211 分享到：
6月5日，公司党委书记、董事长焦小年到生产服务中心调研指导工作。公司综合管理部经理徐院院、中心领导班子成员陪同。
调研期间，焦小年主持召开座谈会，详细听取了中心关于安全生产、经营管理以及TBM盾构机维修等重点工作进展情况，并就扎实做好当前和今后一段时期的工作提出要求。
焦小年要求，一是强化班子建设，凝聚发展合力。要充分发挥班子整体效能，严格执行民主集中制，以坚强有力的领导集体，保障各项工作有序开展。二是筑牢安全根基，强化经营质效。要始终把安全放在首位，坚决落实好各项安全防范措施，确保安全生产平稳有序；牢固树立“求生存、求发展、保服务”的意识，实施精细化管理，优化服务保障体系，科学完善定价策略，促进经营管理水平提升。三是聚焦矿井需求，提升服务效能。要主动加强与矿井的沟通协调，精准对接生产需求，提高设备维修和产品加工质量，以优质服务助力矿井安全高效运行；要严控成本、深挖效益，坚持开源节流，深化降本增效举措，持续降低生产成本，提高利润率。四是积极开拓市场，增强竞争优势。要坚持“走出去”思维，大力拓展外部市场，建立健全内部奖励激励机制，充分调动销售人员积极性，挖掘外部创收潜力；加大自主产品的营销推广力度，努力扩大外部市场份额，不断提升企业核心竞争力。五是精诚团结协作，共谋发展新篇。班子成员要勇于担当、各司其职、齐心协力，以更加务实的作风、更加有力的举措，团结带领干部职工，奋力推动中心各项工作再上新台阶。（王瑞）
编辑：达文娟
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