彬长新闻
9月2日，公司党委副书记、总经理贺海鸿到大佛寺矿、文家坡发电公司检查指导工作，两家单位领导班子成员陪同。
到大佛寺矿后，贺海鸿对照矿井采掘工程平面图，详细了解了40216工作面安全生产、灾害治理、401采区东翼瓦斯预抽巷开拓、木盘川井底通风系统管理优化以及系统大巷地坪施工进度等情况，听取了该矿4上煤工作面设计优化和未来两年矿井瓦斯抽采作业计划汇报，并就矿井水害防治、密闭墙管理、瓦斯精准治理以及木盘川通风系统优化等工作，与陪同人员进行了交流探讨，提出了指导意见。
贺海鸿强调，一是科学分析研究已回采工作面涌水规律，严格落实各项水害防治措施，确保40216工作面安全生产。二是结合4上煤工作面实际情况，引进应用低矮型综采设备，减少4上煤矸石产出量，提高煤质和经济效益。三是持续优化木盘川通风系统布局，减小巷道通风阻力，确保通风系统稳定可靠。四是学习借鉴先进经验，探索创新瓦斯治理思路和工艺，提高瓦斯抽采效率和浓度，做到精准抽采、高效抽采，降低治灾成本，确保瓦斯灾害治得住、治得省。五是积极对单立柱液压支架进行改造，减少新设备采购，降低生产成本。
在文家坡发电公司生产现场，贺海鸿对二期项目推进、灰渣综合利用、调频储能建设、燃料煤管控、稳增长和2027年生产接续等重点工作进行了全面检查，实地查看了各生产关键区域运行管控情况，详细了解了企业生产经营、降本增效、重点项目推进等工作开展情况。
结合现场检查情况，就下一步重点工作，贺海鸿强调，一是抓实二期项目攻坚，高效推进2号机组核准后续工作，紧盯关键节点、压实工作责任，全力加快项目建设进度，力争机组早日投产创效；二是推进灰渣综合利用，深化精益成本管控，树立过紧日子思想，盘活各类资源、深挖创效潜力，持续提升经营质效；三是加速调频储能方案落实，提升机组调频快速性，以获得更大补偿收益。四是强化燃料煤管理，持续优化煤泥、矸石掺烧结构，严控燃料成本，优化机组运行管理，科学统筹检修运维计划，精准调度机组运行，降低发电量损耗，稳定发电产能；五是聚焦稳增长和2027年生产接续，坚持效益导向，将提质增效贯穿生产经营全过程，补齐管理短板、杜绝无效消耗，统筹安全、生产、经营各项工作，推动企业实现高质量良性发展。（冯春朋 田名则 王安煜 惠悦悦）
编辑：达文娟
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