媒体报道

五对矿井全部实现安全“零”目标，荣膺陕西省煤矿灾害治理先进集体，省煤炭学会煤矿冲击地压防治专业委员会在矿区揭牌，入选工信部5G应用安全创新推广中心榜单，首套护盾式智能掘进机器人入列......

浩荡春风起，奋进脚步疾。今年以来，陕煤集团彬长矿业紧扣“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”工作主线，凝心聚力、攻坚克难，一季度，在确保安全生产的基础上，公司煤炭产销完成计划105%、较去年同比增加115万吨，利润等主要经济指标均超额完成任务指标，走好了“赶考路”，实现“开门红”。

尽锐出战 把牢“定盘星”

毕力平险，尽锐出战，杜绝零敲碎打事故，实现安全“零”目标，时至今春，彬长矿业坚定不移安全发展奋斗目标初战告捷。

彬长矿区地质条件复杂，多元灾害耦合叠加，曾被国家矿山安全监察局定位为全国煤矿灾害最重、治理难度最大、安全风险最高、有效防范和遏制重特大事故任务最繁重的矿区之一。“高质量发展首先是安全有保障的发展，对彬长而言，安全是最大的‘底色’，没有安全就没有一切。”在公司2023年工作会上，该公司党委书记、董事长白永明要求，新的一年，要持续提升安全工作的标准、管理的基准，进一步补短板强弱项，固底板防风险，锻长板扬优势，在持续治理灾害中改善安全环境，在加快“四化”建设中强化安全赋能，在促进职工素质达标中提升自主管理水平，在强化基础建设中打造长效机制，全面提升安全综合治理能力，彻底解决制约公司安全发展的深层次问题。

安全是“定盘星”，攻坚安全生产深层次问题，稳住安全，思路要清，措施要硬，执行力更要强。新年伊始，该公司立即召开安全工作会，持续深化“两个至上”理念，坚定确立“矿井单位杜绝死亡事故，实现‘零超限、零发火、零水害、零冲击’”等“五大安全工作目标”，分析研判当前和近阶段存在的安全风险，巩固和优化“123466”安全管理模式，精准聚焦安全责任落实、治灾机制建设、本质安全矿井建设、双重预防机制、安全教育培训、安监队伍建设、安全保障体系建设等“十项强化”，打好除险保安持久战，奋力实现安全履职效力、专业服务保障水平、灾害治理效能、本质安全管理水平、风险防控能力、全员安全素质、安全监管水平等“十大提升”。

持续优化灾害治理顶层设计，做到“一矿一策、一面一策、一段一策”，努力做到治理效果全达标……年初以来，该公司以做实做精做优“一超三治三提升”高效治灾模式为重点，不断丰富治灾体系和技术手段，积极构建“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”的治灾新路径和新体系，全力构建多元灾害综合、精准、高效治理新格局。

“近年来，彬长矿业在安全管理、灾害防治等方面做了大量卓有成效的工作，提炼总结了一批先进经验做法，在全国范围内树立了良好标杆。”3月21日，国家矿山安全监察局煤矿安全监察司司长史宝中到彬长矿业孟村矿401103综采工作面检查指导工作时，充分肯定彬长矿区安全生产工作。

踏浪逐潮 抢占“智高点”

颠覆创新，攻关突破，从“水土不服”到“落户扎根”，时至今春，彬长干部职工复杂地质条件下特厚煤层智能化开采梦想成真。

煤矿智能化发展驶入快车道，但在煤炭赋存条件复杂的多元灾害矿井涉足较少。近年来，彬长矿业围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标，遵循“系统智能化、智能系统化”总体思路，加快推进采掘设备智能化、系统运行自动化、岗位值守无人化、设备监控可视化、诊断预警自动化、信息传输集成化工作步伐。去年初，5对矿井实现智能化开采“全覆盖”，10个生产辅助系统、148个机房硐室全部实现自动化远程集中控制。

煤矿开采，掘进先行。传统机械化掘进方式掘支分离、劳动强度大、单进水平低，制约矿井生产接续和灾害治理。目前，国内智能快速掘进装备远远落后于采煤智能化水平。3月6日，彬长矿区首套护盾式智能快速掘进机器人在小庄矿安装完成。“护盾式智能快速掘进机器人投用后将有效助推矿井实现掘进自主截割、自主定位定向、自主行驶、自主布网、人机协同钻锚、多机协同并行作业，破解夹矸厚度大、硬度高与片帮共存等掘进难题，降低职工劳动强度，大幅提升掘进效率。”该公司小庄矿机电部经理柳东林介绍说。

“今年，彬长矿业将在巩固智能化矿井建设成效和‘四化’集成应用效果的同时，积极推进地面智能工厂、铁运智慧站场、洗选智慧车间、电力智能变电所建设，努力实现采、掘、机、运、通、洗选、供电、铁运、应急等系统‘智能监测、智能集控、智能分析、智能预警’一体化运行，以智能化赋能安全发展、驱动高质量发展。”该公司党委副书记、总经理焦小年说。

战略引领 奋斗向未来

勇立潮头，奋勇争先，打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业，成为彬长矿业踏上新起点、迈步新征程新的战略目标。

今年恰逢彬长矿业成立20周年。20年，是历史长河中的一瞬间，但对于彬长矿业来说，却是一部充满机遇与挑战，拼搏与奉献的创业史。20年来，彬长矿业从无到有、从小到大，五座年煤炭总产量两千万吨的现代化矿井竖起了彬长人用智慧和汗水浇铸的丰碑。感恩奋进二十载，筑梦扬帆新征程。站在新的起点，铭记感恩20年奋进历程，擘画下一个20年高质量发展宏伟蓝图，彬长人满怀豪情，斗志昂扬。

千里之行，始于足下。今年，彬长矿业以陕煤集团“16555”发展目标和“六个1”战略目标为引领，以杨照乾董事长“七个一流”总体部署、严广劳总经理“八个更加突出”具体要求为遵循，围绕安全管理严控年、“三基”建设强化年、精准治灾巩固年、接续调整优化年、掘进工程革命年、管理标准提升年、党建品牌创建年的“七个年”工作主题，紧扣“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”工作主线，聚智聚立打造本质安全、精准治灾、高产高效、智领未来、技术领先、循环经济、质效双优、和谐幸福“八大示范标杆”，走稳走好高质量发展之路。

编制实施路径更清晰、方案更精准、措施更得力的采掘接续“三年规划”，确保“十四五”末基本实现达产达效目标；持续深化“掘进工程革命”，落实好“一优三减”“三优两提高”要求，推动掘进质量和劳动工效“双提升”，聚力打造高产高效示范标杆。加快实施固废地面综合利用项目，推动“矸石全利用”；以提高瓦斯抽采浓度为着力点，积极推进综合利用项目实施，力争全矿区达到“瓦斯零排放”；依托文家坡矿、彬长发电公司、渭化彬州公司产业集群优势，打造“三厂联动”的零碳工业园区，全力创建全国煤炭行业首个黄河流域生态修复示范标杆，聚力打造循环经济示范标杆。创新应用产供销价值链智慧联动示范项目，持续深耕“13510”成本管控模式，推动业财融合发展，实现降本节支与提质增效相协调；以“三品建设”为载体，深化煤质“三提三降”工程，优品种、提质量、强品牌，提高市场份额，拓展利润空间，聚力打造质效双优示范标杆。持续改善民生福祉，大力实施年度“十件民生实事”，在保障职工劳保福利、改善职工作业环境、降低职工劳动强度、提高职工收入等方面用情用力，让广大职工更多、更好、更充分地共享企业发展“红利”，聚力打造和谐幸福示范标杆。

“今年，彬长矿业将紧紧围绕打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业战略目标，担当新使命，创造新业绩，用‘干就干最好、争就争一流’的豪情壮志，浓墨书写陕煤创建世界一流企业的彬长答卷。”白永明说。（弯桂清）