媒体报道

4月26日，陕煤集团彬长矿业召开建设复杂条件下世界一流煤炭企业行动方案研究项目评审会，中国煤炭工业协会副会长解宏绪出席会议并讲话，中国工程院院士王双明等有关专家，陕煤集团、陕西煤业、彬长矿业有关负责人参加会议。会上，专家组一致认为项目建设思路清晰、内容详实、目标明确、指标合理，具有较好的前瞻性和引领性，较强的指导性和可操作性，达到预期研究目标，同意通过评审。

感恩奋进二十载

如歌岁月，不忘初心。今年是彬长矿业成立20周年。20年来，在陕煤集团的正确领导和社会各界的大力支持下，彬长矿业围绕“地质先行、精查资源、系统综合、整体规划、以我为主、多元投资、有序开发、逐步发展”矿区开发总体思路，着力开发建设煤、电、气、路“四大产业板块”。先后建成投运大佛寺、胡家河、小庄、文家坡、孟村5对矿井及配套选煤厂，煤炭生产能力2800万吨/年，全面进入合法建设向合法生产转型的新时期；参股电力总装机容量252万千瓦，其中，在运电力装机规模120万千瓦，在建电力装机132万千瓦；获得国家能源局批准，建设全国瓦斯零排放示范矿区，全面实施瓦斯综合开发利用；建设投运两条矿区铁路专用线，年装运能力2300万吨/年，远期通过胡孟线改扩建及收购水北铁路线，年装运能力达到3400万吨/年。加快生产服务能力建设，形成6000万吨/年生产服务保障能力；培育新的经济增长极，2×660MW超超临界CFB发电项目正在加速建设，光伏产业和固废综合利用项目有序推进。

创业维艰，奋斗以成。20年来，经过艰苦卓绝的努力和坚持不懈的发展，彬长矿业解决了一系列制约安全、生产、经营方面的难点问题，初步形成了“区位优势明显、治灾水平先进、生产装备精良、产品竞争优势较强、企业管理有效提升、社会责任全面履行”良好发展局面，构建起了“以煤为基、多元发展”产业“新格局”。2022年，面对世纪疫情跌宕反复、多元灾害威胁严重等困难挑战，彬长矿业奋斗实干、一路生花，安全生产平稳有序、重大灾害可防可控、智能智慧快速推进、科技创新多维突破、经济运行持续向好，全年煤炭产量、掘进进尺分别完成指导计划111%、105%，营业收入、利润较上年增收25.27亿元、增盈18.13亿元，创出历史最好水平，超额完成陕煤集团下达的稳增长奋斗目标。

立本明道创未来

守正创新，奋勇争先。“一直以来，我们始终在思考和研究一个命题，就是如何把彬长矿业做强做大做优，实现高质量发展。”彬长矿业党委书记、董事长白永明说，经过20年的发展，彬长矿业已经完成了规模扩张、体量增长和强基固本，进入了转型升级、创新驱动、追赶超越、高质量发展的新阶段，站在新的历史节点，我们不仅要将企业20年发展历程总结好，更要将好的成果经验继承好、发扬好。彬长矿区地质条件复杂，多元灾害耦合叠加，在保证安全生产的基础上推动高质量发展，任务艰巨，任重道远。时至今日，对于彬长矿业来说，多元灾害协同治理能力亟需提高，精益管理质效双优水平有待持续提升，绿色低碳转型仍需积极稳妥推进，现代产业发展格局仍需加快构建。

崭新时代，追梦彬长。加快培育建设世界一流企业是深化国资国企改革的重要内容，是做强做大做优国有资本和国有企业的内在要求，是推动煤炭企业高质量发展的重要方向。为此，彬长矿业和中煤协会咨询中心合作，经过6个多月富有成效的工作，完成建设复杂条件下世界一流煤炭企业行动方案研究项目。该研究项目聚焦推进高质量发展，完整、准确、全面贯彻新发展理念，扎实推进双碳战略和黄河流域生态保护和高质量发展，深入落实陕煤集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”发展战略，围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代要求，遵循“安全、创新、绿色、高效、共享”基本原则，开展对标提升行动，深入开展强链、补链、延链工程，积极开拓新领域新赛道，构建煤炭、电力、资源综合利用、铁路运输现代产业体系，着力完善中国特色国有企业现代公司治理，践行国企担当增进民生福祉，打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业，助力陕煤集团创建世界一流企业，推动煤炭工业高质量发展。

“彬长矿业要以项目研究为基础，加快将研究成果转化为具体举措，把世界一流煤炭企业建设融入企业改革发展全过程，加快创建我国复杂条件下世界一流煤炭企业建设的标杆案例和标杆模式，奋力谱写企业高质量发展新篇章。”解宏绪说。（当地供稿 弯桂清）