媒体报道

1月24日，彬长矿业召开四届二次职工代表大会暨2024年工作会，会议认真落实陕煤集团、陕西煤业工作部署，客观总结2023年、全面部署2024年工作，动员和激励广大干部职工砥砺前行、接续奋斗，在新的“奋进路”上创造更大业绩、争取更大荣光。公司党委书记、董事长白永明主持第一次大会并讲话，公司党委副书记、总经理焦小年作工作报告，党委副书记、工会主席魏华臻主持第二次大会。公司四届二次职代会职工代表、列席人员，2023年度先进集体、先进个人，肩负重托，出席会议。

按照陕煤集团统一安排，陕西煤业副总经理张森出席会议并讲话。他指出，2023年，彬长矿业全面落实陕煤集团“八个聚焦”安排部署，认真执行陕西煤业“管理质量提升年”各项要求，以重点突破带动全局提升，有效推动了全年各项工作。煤炭产销、掘进进尺、营业收入、利润等多项经营指标在陕西煤业所属的各企业中处于前列，在关中地区成效显著。

会议指出，2023年，彬长矿业以陕煤集团“十四五”“18765”战略目标和“八个聚焦”要求为引领，紧扣“强安全、精治灾、优接续、严标准、提质量、促发展”工作主线，攻坚克难，创新进取，全年煤炭产销量、掘进进尺、营业收入、利润超额完成陕煤集团指导计划，多项经济指标创出历史新高，用实干和担当交出了一份亮点多、成色足、质效优的工作答卷。

会议全面分析了宏观经济走势和行业发展态势，客观指出了企业自身优势和短板不足。会议指出，2024年总体工作思路是聚焦国企改革深化提升行动、安全生产治本攻坚三年行动、深化拓展“三个年”活动等“一揽子”新要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“主基调”，围绕经营管理提升年“主脉络”，锚定“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”的“主线路”，紧扣“八个聚焦”再深化、“八大样板”再推进、“八大标杆”再创优等“主任务”，发力“十大提质提效行动”，突出“两利六率”考核，抓好安全和环保“两稳”、成本和负债“两降”以及单进、工效、煤质和效益“四提升”，推动实现更深层次的“四大变革”，奋力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设推向新阶段。

会议要求，2024年，公司上下要坚决围绕安全工作、生态环保、生产组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创建、智能智慧、示范创建、队伍建设“十大工作目标”，着力抓好“十大提质提效行动”。持续固本夯基，强化全域管控，以本安创建质效推动“平安彬长”建设上台阶；做优生态环保，强化零碳转型，以循环发展质效推动“绿色彬长”建设上台阶；深化协同耦合，强化评估问效，以精准治灾质效推动“先锋彬长”建设上台阶；深耕接续攻坚，强化正规循环，以精益组织质效推动“优产彬长”建设上台阶；聚力互联互通，强化集成应用，以四化建设质效推动“数智彬长”建设上台阶；狠抓科研攻关，强化成果转化，以技术迭代质效推动“科创彬长”建设上台阶；聚焦全程管理，强化项目带动，以产业发展质效推动“实力彬长”建设上台阶；创新管理体系，强化绩效考评，以体制改革质效推动“活力彬长”建设上台阶；严格经营管控，强化增值创收，以经济运行质效推动“绩优彬长”建设上台阶；突出党建领航，强化品牌建设，以双融双促质效推动“红动彬长”建设上台阶。

会议还对2023年度先进单位、先进个人予以表彰奖励。（弯桂清 王瑞 潘森）