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【陕煤集团网】彬长矿业孟村矿:一草一木皆是景“美丽矿区”入画来
发布时间:2024-03-02 16:29:44     作者:孙超   浏览量:7222   分享到:

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今年以来,孟村矿积极践行彬长集团“发展企业、造福员工、奉献社会”企业使命,围绕“地面美丽花园”建设目标,在2023年美丽矿区和全域标准化建设基础上,持续改善矿区环境,让地面环境更美丽,职工生活环境更舒心,地面和井下节奏相协调,同步走向高质量。

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造“景” 全力打造“美丽矿区”

该矿持续抓好环境保护“六个专班”“一矿一策”方案落实,稳步推进超低瓦斯利用项目建设,持续实施土地复垦、地下水监测、地质灾害治理等工程,积极推动沉陷区搬迁工作,大力推广智慧节能设备,切实解决大气、废水等突出环境问题,为美丽矿区建设赋予“绿色”内涵。

坚持“融入业务,服务目标”的原则,不断推进“创变”文化落地,在广泛认知认同的基础上,更加注重与安全生产、经营管理融合,制作60个牌板,在地面厂区主副井口房附近的管网处进行集中张贴,板幅面积近2000平米,持续规范职工行为礼仪,实现由知到行、再到知行合一的内在转变,营造了浓厚企业文化氛围不断提升职工幸福感和企业荣誉感。

下一步,该矿还计划拆除联建楼前L型临建房,并将其改造为主题休闲花园,修建凉亭、树池及相关休闲娱乐配套设施,做到“推窗见绿、下班见景”,让职工可以真正春赏花红柳绿,夏观茅草延绵,秋见黄叶纷飞,冬叹傲骨松梅。

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创“标” 稳步推进“精品示范”

该矿持续做好智能化迭代升级,补充优化完善各智能化系统,增强数据共通、共享、融合,在常态化考核的基础上,同步开展“一季度用好一个系统”专项行动,不断加快重点项目建设进度,水处理站智能化、标准化建设项目,深挖智能化潜力。

全域标准化向常态化管理转变,持续推行辅助工程完工后“区队自检、业务科室验收、标化办监督”的验收考核机制,完成一项,达标一项,不留尾工,并开展“精品工程”创建活动,定期实行“分管领导、副总师带队到包保区域现场定标准、定方案、抓落实”的模式,双向考核,促使井上下环境再改善。同时建成地面标准化库房15个,对原有库房进行亮化、划线分区等工作,实施材料场地分区分类集约化管理,极大提高物资周转使用率,有效提升了材料的标准化、精细化、专业化、规范化管理。

此外,该矿稳步推进年度7项科研项目及“十四五”国家重点防冲项目,在冲击地压源头治理、立体防治方面持续开拓创新,推广防冲经验,积极推进防治冲击地压研究与培训基地建设,提升行业影响力,着力打造行业示范标杆矿井。

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变“美” 共建职工“幸福之家”

民之所望,政之所向。该矿把职工的小事当成矿井的大事,一件一件抓落实、一点一点做到位,持续完善矿区生活福利设施和文化设施建设,最大程度推进美丽矿区建设,充分彰显和诠释“为绝大多数人谋利益”的价值取向和目标追求,不断满足职工对美好生活的向往。

随着春节的临近,矿区的节日氛围越来越浓,为进一步营造祥和欢乐的节日氛围,该矿在氛围营造方面下足了功夫,提前一个多月就开始了准备工作,以树枝顺挂、树干缠绕、彩灯组合等方式,对矿区道路两侧绿化带及树木装扮五角星、中国结、球形彩灯、爱心等挂件。同时,建成了靓丽温馨的灯光视觉系统,在静谧的夜晚,暖黄色的灯光将办公楼、大门口、停车场、主干道以及道路两侧主要树木映衬出清晰的轮廓,让职工虽置身矿区也有一种家的温馨。

后勤不靠后,保障冲在前。为了让春节期间值班人员得到更好的后勤服务,该矿在“衣、食、住、行”上进行了深入思考,实施“两堂一舍”精细化动态管理,每天安排专人24小时进行走动式巡查,全力以赴抓好供水供电、环境卫生、安全消防等具体工作,并积极协调渭南实业公司,早早开始筹划除夕大餐和春节期间的“暖心菜单”,确保留勤人员能够吃得满意、吃得舒心、吃得健康,干劲满满地投入工作中去。(郝杰)