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【陕煤集团网】彬长矿业:“双十”出击 绘制降本增收“新图景”
发布时间:2024-04-18 17:34:35     作者:弯桂清   浏览量:6536   分享到:

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今年以来,面对严峻复杂的经济形势,彬长矿业强化管理,苦练“内功”,创新实施“十大价值创造、十个百万降本增收”行动,全业务全流程增值挖潜,全面提升经营管理水平。一季度,在确保安全生产的基础上,公司煤炭产销量完成陕西煤业指导计划的103%,较去年同比增加14.68万吨,创历史同期最好水平;吨煤成本较陕西煤业考核指标下降10.99元/吨,较去年同比下降27.01元/吨,节支1.58亿元,实现增量和降本“双胜利”。

引智聚力 量身定制“彬长方案”

效益是企业的命脉所在。年初以来,煤市低迷徘徊、煤价低位震荡、经营形势严峻。如何破解这一难题,科学利用市场周期调整形成的倒逼机遇,培育锻造企业赢得未来发展的竞争新优势,成为彬长矿业应对风险考验的一项重要举措。

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竞争在市场,竞争力在现场。彬长矿区灾害多元复杂、耦合叠加,安全投入多,可控成本占比少,成本管控难度大。

“困难挑战越大,越要自我加压、深化改革,破除体制机制障碍,激发内生发展动力。”年初,该公司党委书记、董事长白永明要求,要树立“设计源头也能节约、技术进步也能降本、管理优化也能补位”的“大成本”理念,积极构建“全员参与、全层级贯穿、全业务覆盖、全流程融入”的多维度增值挖潜体制机制,激发全员活力,提升企业价值创造能力和经济效益。

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该公司学习借鉴国内优秀企业先进经验,结合自身实际,确定围绕“2024年各矿井成本水平在2023年的基础上显著下降,各矿井降本增收不少于1000万元”行动目标,全面实施的“双十行动”,不是简单的一项降本增效举措,而是一种经营战略,它从企业经营管理的每个业务、每个流程入手,通过岗位价值的创造、流程价值的传递、系统价值的聚合、资源价值的增值,汇集起全员创新创效的强大合力。

为扎实推进工作开展,该公司成立以党政主要领导为组长的工作领导小组,突出经济效益和创新理念,重点聚焦“管理降本、科技降本、资产提质、材料降耗、电力降本、煤质创效、设备运行、优员创效、政策创效、全员创新”十个方面,制定措施,明确目标,以点带面,统筹推进,将增效“账单”与挖潜单位、项目责任人一一对接,最大限度地挖掘各单位、各岗位内在潜力和价值,为企业稳增长注入新动能。

创新驱动 降本增收全面发力

如果将该公司“双十行动”比作一部庞大的机器,那么,创新创效则堪称一支“润滑剂”,无声无息地渗透到价值链的每一个环节,释放着全员、全系统发现价值、创造价值的无穷创新力和创造力。

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“自采用‘2+3+N’放煤新工艺后,采煤工作面顶煤回收率提高2%,原煤含矸率降低3%,煤炭资源回收增加4.61万吨,矿井实现增收2400万元。”该公司孟村矿生产技术部经理白杨说。

年初以来,孟村矿聚焦科技降本实施价值创造,以放煤工艺优化和放煤管理创新为抓手,在实践中总结形成了特厚煤层“2+3+N”放煤新工艺,彻底解决了冲击地压矿井坚硬顶煤冒放性差的难题,有效提升了工作面顶煤回收率。

设计一条线、笔下千万金,设计上的浪费是最大的浪费。该公司“双十行动”的“科技降本”价值创造,重点围绕设计优化、设备选型优化、一优三减和三优两提高、四化提效等方面,加强双超长工作面、支护参数优化等新技术工艺的推广应用,提升顶煤回收率,降低万吨掘进率,提升掘进回采工效,压降巷道维修费用。

“自主维修ZDY6500钻机2台,ZDY4000钻机1台,不仅节省维修费用56.5万元,还能使职工熟练掌握钻机构造原理,全面提升矿井对大型关键设备的自主检修水平。”该公司小庄矿防冲队技术员武亮介绍。

一季度,修旧利废入库427.68万元,回收复用材料132.18万元……面对越来越小的降耗空间,继续把思路停留在“省”字上已经很难满足实际需求,为此,小庄矿从推进关键设备自主维修、常用配件材料修旧利废等方面推动降本增收往深里走实里走。

该公司“双十行动”的“资产提质”价值创造,重点加强闲置资产、废旧物资的清仓利库和盘活处置,坚持做到“能复用的不报废、能调剂的不购置、能再制造的不新购”,综合运用闲置资产置换和调剂、废旧设备再制造、市场化出售等方式,充分挖掘闲置、废旧资产剩余价值,推动提高资产质量和使用效益。

3月29日,一列满载3300吨高炉喷吹洗精煤的列车在小庄矿完成装车,从矿区铁路专用线缓缓驶出,发往湖南钢铁集团。

“今年前3个月,公司强化销售增值创收,拓展块煤增产增销路径,销量完成基本指标的124.21%,增收2亿元;优化产品销售结构,完成中长协非电力混煤铁路发运112.89万吨,增收2.01亿元;积极调整产品结构,开发冶金用高炉喷吹煤市场,发运高炉喷吹煤4.61万吨,增收1335万元。”该公司销售洗选部经理孟林说。

该公司通过大力实施“精煤创效、优品优销”战略,重点围绕提高原煤质量、提高商品煤发热量、减少矸石产率、降低矸石带煤率、降低煤泥发热量等方面,加强井上下煤质管控和选煤业务整治提升的“双十行动”的“煤质创效”价值创造,大力提升煤炭产品附加值。(弯桂清)