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【奋进陕煤】彬长矿业:靶向发力稳增长
发布时间:2024-11-15 10:10:29     作者:弯桂清   浏览量:849   分享到:

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今年以来,陕煤集团彬长矿业强化管理,苦练“内功”,增量提质、降本挖潜、营销创效,攻坚克难,靶向发力稳增长。

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“四项机制”联动稳增产

深化接续调整,重点推进“一优三减”和巷道“三优两提高”,攻坚“双大面”、沿空留巷、小煤柱及保护层开采等关键技术,构建一采面、三区域、四掘进头“134”高效生产格局。加强生产超前准备、计划精准实施、工艺工序优化、调度协调高效“四项机制”,不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平,9月单月煤炭产销完成集团指导计划的103%,较去年同比增加29.6万吨,创历史同期最好水平。

“双十行动”省下每分钱

深植“四种经营理念”,纵深开展“十大价值创造、十个百万降本增收”行动,围绕管理、科技、资产、材料、电力、煤质、设备、优员、政策、众创“十个方面”,实施“双十行动”,明确创效重点,划小创效单元,算小账、算细账,省下每分钱。大力推行“两严控三优化”,十项可控费用与去年同比下降13.46%。盘活闲置资产,对1.26亿元的闲置设备物资盘活再利用,让“包袱”变“财富”。

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“优品优销”拓展创效源

大力实施“优品优销”战略,优化销售策略,按照适销对路的原则,及时优化调整产品结构及工艺技术,开发和细化煤炭品种,“一矿一品”与市场无缝对接。前3季度,拓展块煤增产增销路径,销量完成基本指标127%,增收5.38亿元;优化销售结构,完成中长协非电力混煤铁路发运428万吨,增收3.78亿元;调整产品结构,开发销售高炉喷吹煤33万吨,增收6877万元。

“靶向发力”全力稳增长

迅速传达落实陕煤集团专题落实全省稳增长推进会精神,成立工作专班、压实工作责任、细化具体举措。树牢安全发展理念,强化公司班子和部门驻矿盯守职责,加强安全生产过程管控;多措并举稳产增产,在确保安全生产的基础上,能产尽产,提质增量。大力实施降本增效,强化关键成本费用专项考核,确保吨煤单位成本逐年下降。持续加强销售增值,优化提升产品结构,实现效益最大化;加强重点项目建设,全面梳理新建、拟建项目,用足用好用活政策,有效提升项目投资回报率。(弯桂清)