宣传思想

围绕彬长公司十四五“115355”总体目标及“3435”战略路径，公司党委书记、董事长白永明提出了“九个始终坚持”行动纲领。这既是对彬长十九年发展经验的总结传承，更是在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，对彬长高质量发展道路的精心部署，这“九个始终坚持”我们必须一以贯之地学习好、领悟透、落实好，将其转化为推动中心工作的指南和举措，以“九个始终坚持”推进“三条主要线路”高质量落实。

党的领导是国有企业的“根”和“魂”。坚持党建领航、政治引领，在任何时候都应该是国企干部的行动准则。就是要不断加强理论学习，狠抓学习成效，提升政治站位，保证上级党组织方针政策、重大部署的落实落细；就是要紧盯“党建融入”，在机制融入、管理融入、考核融入、载体融入等各个方面常抓不懈、不断创新、久久为功；就是要坚持“党管干部、党管培训、党管人才”，着力培养一支高素质干部职工队伍；就是要加强组织建设，确保队伍发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，把党委“把方向、管大局、促落实”的职责履行好，引领企业高质量发展，指明前进的方向。

安全是企业最大的政治和效益。坚持安全第一、依法依规，在任何时候都必须是我们的第一要务和头等大事。就是要坚持“安”字为天、“稳”字为要这个总基调不偏移，坚持高标准、严要求落实安全生产各项工作不松劲；就是要提高隐患排查质量，主动梳理和找准薄弱环节，坚持风险日分析、治理强督导；就是要重视制度建设，做好安全重点工作的分解落实考核；就是要加强安全设施检查、监测监控系统维护，进一步筑牢安全防线；就是要抓好各项灾害治理工程推进，挂图作战、强化督导、确保落实，抓牢安全生产标准化这个安全基础工程，高标准部署、高质量推进，筑牢发展的根基。

多元灾害叠加耦合是彬长发展最大的困阻，坚持立体多元、精准治灾，在任何时候都必须是彬长人致力突破的关键。就是要树立保安先治灾的理念，积极构建“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”的高效精准治灾新格局；就是要树牢大超前治理理念，超前研究、超前部署、超前落实；就是要配强配全专业技术管理团队，坚持不懈培育具有“工匠精神”的专业技术团队；就是要不断推进“产、学、研、用”深度融合，优化灾害治理顶层设计，加快推动技术研究和成果转化，在遏制灾害这个“拦路虎”，在“本安矿井”建设的征程中，明了发展的思路。

智能智慧是安全、高效、绿色矿井建设的必由之路，坚持智能智慧、强基固本，在任何时候都必须是我们致力研究的方向。就是要进一步加快“四化”建设步伐，推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，逐步实现“减人、增安、增效”的目的；就是要通过“煤炭开采智能化、现场作业自动化、固定设备无人化、运营管理信息化”建设，提升矿井安全生产水平；就是要通过5G+智慧矿山、智慧园区、智能传感、智能控制等专业领域培训，提升煤矿智能化从业人员专业技能和实操能力，紧跟行业的趋势。

谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”，谁就能赢得优势。坚持创新驱动、科技领先，在任何时候都必须是我们锲而不舍的追求。就是要确保思想理念上必须有创新的意识、统筹谋划上有创新的思维、推动落实上有创新的作为；就是要紧紧依靠科技创新来提升破解灾害治理、强化安全管理、优化生产接续的本领；就是要充分发挥“两室三长廊”作用，让有经验、有学历、有技术的爱创新、会创新职工找到组织；就是要通过正向激励、通报嘉奖提升职工岗位创新意愿和创新能力；就是要进一步营造创新文化氛围，以文化带动全员创新，支撑起发展的动力。

对标就是为固有的管理“板结”，引入“一池春水”，坚持对标提升、五个一流，在任何时候都必须是提升成效的举措。就是要打破固有的思维模式、陈旧的工作理念以及对传统路径的依赖，通过对标进一步“树长板、补短板”；就是要紧盯“强安全、精治灾、优接续”这一目标任务，在彬长这个“沙丁鱼塘”中引入几条鲇鱼，彻底激起企业的创新活力、发展活力；就是要以“创变”为驱动，为向着安全一流、管理一流、素质一流、效益一流、文化一流的现代化企业迈进明确抓手和方法。

“把职工举过头顶的人，职工才能把他举过头顶”，坚持以人为本、职工为上，在任何时候都必须是我们工作的宗旨。就是要进一步优化施工工艺、优化工作环境、减轻职工劳动强度；就是要把抓好安全作为职工最大的保障，提升职工安全系数；就是要把强化培训作为职工最大的福利，提升职工业务素质；就是要把解决职工急难愁盼作为我们最大的职责，提升职工幸福指数；就是要把为职工办实事各项任务落实落细，让职工得到更大的实惠；就是要进一步创新矿区文化形式，丰富职工业余生活；就是要做好后勤保障管理，提升职工生活质量，践行办企的宗旨。

班子团结是企业发展的保障，作风过硬是工作落实的保障。坚持作风过硬、班子团结，在任何时候都必须是我们工作的重点。就是要抓住班子建设这个关键，加强理论学习和沟通交流，坚持民主集中，确保班子政治过硬、作风过硬、素质过硬、团结协作，通过以上率下“带作风”；就是要抓好日常学习这个重点，强化干部职工思想教育和理论学习，适时开展谈心谈话和形势任务教育，通过教育培训“养作风”；就是要抓紧制度落实这个根本，从严从细从实抓好干部作风绩效考核，强化结果兑现，通过制度约束“强作风”，为落实提供保障。

风清气正的干事创业环境，是企业发展的保障，坚持风清气正、阳光行政，是在任何时候我们都必须夯实的基础。就是要“明时势、顾大局、心无私、守规矩。”挺起执政的腰板、鼓足管理的底气；就是要坚持把纪律挺在前面，严明政治纪律和政治规矩，做到自身正、自身净、自身硬；就是要树牢规矩意识，做到不放纵、不越轨、不逾矩；就是要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策制度，让任何决策决定，经得起制度的考验、经得起职工的考验，增强管理的底气。

“士不可以不弘毅，任重而道远”。面对着孟村矿井建设，矿井系统优化完善，“强安全、精治灾、优接续”三条主要线路，我们必须紧盯“九个始终坚持”不动摇，以“干就干最好，争就争一流”的坚定信念，全身心投入到各项举措的落实落细中，以“十年磨一剑、一剑磨十年”的不屈和坚韧，为彬长公司跻身国内一流企业注入更大更多的能量，以优异的成绩向党的二十大献礼。（孟村矿  相里海龙）

编辑：徐超