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孟村矿:狠抓作风提效能 凝聚发展“精气神”
发布时间:2022-11-15 15:25:42     作者:耿晨晨   浏览量:936   分享到:

自作风建设专项行动开展以来,孟村矿紧密围绕“五个聚焦”,在转作风、解难题、抓落实、促发展上持续发力,不断提升工作效能,积极营造风清气正的干事创业氛围,焕发全员工作新活力,确保全年目标任务高质量完成。

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高起点谋划,深入开展作风建设专项行动。目标定得好,关键在落实。10月14日,彬长公司召开清廉国企建设和作风建设专项行动工作推进会,该矿第一时间进行传达学习。随后,召开党委会对作风建设专项行动进行专题研究部署,成立了以党委书记为组长的作风建设专项行动工作领导小组,制定了实施方案,明晰了目标任务、工作内容和整改方向,压紧压实各级责任,全面开展自查自纠。

为找准工作切入点,进一步理清思路,该矿坚持以问题为导向,先后梳理47项工作任务,形成了“五个聚焦”“三个重点领域”两个问题清单。同时建立问题台账,明确时限和责任单位,切实推动作风建设专项行动和业务工作同安排、同部署、同检查、同落实。面对问题不回避、不逃避,抓住主要矛盾与矛盾的主要方面,成为该矿推动作风建设专项行动走深走实的核心杀手锏。

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多渠道赋能,有效凝聚干事创业“精气神”。该矿机关党工委联合纪检监察室、人力资源部组成联合检查组,常态化开展“切实转变作风、强化服务职能”活动,在考勤打卡处设立党员监督岗,每天固定时段检查人员出勤情况,班中不定期巡查,严厉查处违反劳动纪律等行为,对迟到早退、玩忽职守现象坚决说“不”。设立了举报电话、举报信箱、举报邮箱,进一步畅通职工反映渠道,让“庸懒散”现象得到根治,破除“门难进、脸难看、事难办”等问题,切实提高部门服务效能和服务质量。

考核是指挥棒,问责是试金石。该矿将干部作风绩效考核纳入作风建设专项行动,按月分类别统计排名,形成领导班子“总体评”,部门区队“双向评”,自主考核“针对评”的机制体系,每季度将连续排名倒数的中层干部列入作风不严不实重点关注名单,约谈提醒、奖优罚差。截至目前,共激励使用干部2人,约谈干部5人,解聘干部1人,降职1人,进一步划清了干部“能上”与“能下”的标准线,有效推动各级人员认真履职。

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以真心办事,不断增强职工幸福感获得感。“从引进井下最新防尘技术、设备到职工浴室改造,从购买职工医疗互助保险到开展全年工会会员生日慰问,从建设职工亲子活动场所到提升职工书屋文化氛围……”一直以来,该矿党委始终贯彻落实“以职工为中心”的发展理念,建立了“我为职工办实事”的长效机制,年初系统梳理了两批34项实事内容,已办结30项。期间,严格按照项目实施方案,加强组织协调,认真跟踪督查,定期向职工通报,切实解决关系民生的热点、难点、焦点问题。

“请大家放心,随后将对征集的意见建议进行统一整理,认真分解落实,做到能办快办办好,给职工们一个满意答复。希望大家总结好经验,持续抓好党支部建设,为安全生产出谋划策。”该矿党委书记王国清表示。从10月27日至11月上旬,该矿结合年终工作开展党委书记调研活动,分别到所属17个党支部召开调研座谈会,各党支部围绕一年来的工作,“谈认识、讲不足、说打算”,并针对干部作风及日常比较集中的问题进行反映,由调研组积极协调解决。

今后,该矿将进一步加强督促检查力度,以钉钉子的精神打好作风建设持久战,以服务职工群众为落脚点,着力解决在党的建设、安全生产、经营管理过程中职工最关心、最直接、最现实的问题,不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。(耿晨晨)

编辑:徐超