组织干部
5月6日，胡家河矿组织召开机关干部作风素质提升谈话会，旨在进一步强化机关干部管理，推进工作作风转变，切实提升工作推进力度和落实效能。该矿党委书记杨玉成，党委副书记、董事长、总经理席国军及在矿领导班子成员、各副总师，各科室经理、副经理参加会议。
会上，该矿与会领导从安全生产、重点工作落实、业务融合、创新创效、服务职工、人性化管理等多方面，指出了机关工作中存在的措施执行不力、业务融合不强、内部沟通不及时、服务意识不足、重点工作推进不细、超前研判不到位、管理方式粗放等问题，并带头进行了深刻反思和剖析。
席国军指出，机关干部作为矿井高质量发展的参谋团、先锋官，既要当好上传下达的“联络员”，更要抓好各项工作举措的现场落实。随后，他从“管理职责定位不清晰、不准确，‘借口文化’，工作推诿扯皮，工作作风不严不实不细，工作带有负面情绪，容易自我满足、盲目自信、缺乏上进心”六个方面指出了机关干部身上存在的不足和问题。他强调，机关中层管理人员要深刻反思、认真整改，团结部门、团结区队，学会换位思考，在今后的工作中做到落实有力度、管理有温度、做人有厚度、做事有高度，要以勇于担当的锐气、善于担当的才气、乐于担当的朝气抓好各项工作落实，同时各部门之间要加强协同、密切协作，发挥系统功能、体现整体效能。
杨玉成从“大局意识不强、协作意识不强、职责意识不强、创新意识不强、团结意识不强”五个不强和“‘山头主义’现象、‘借口文化’现象、‘问政断桥’现象、不思进取现象”四个现象，指出了机关工作中存在的缺乏家思想、沟通不到位、缺乏主动性、不敢担责等问题。他强调，机关各科室中层管理人员要认真反思、深入剖析、迅速整改，进一步明确自身职责要求，履行好参谋、督办和服务职责，加强部门、区队之间的业务沟通交流和团结合作，不断增强规矩意识，坚持勤勉务实、敢于担当，同时要强化自身学习，提升个人业务能力、文化素养和理论水平，持续转变思维方式、改进工作作风，不折不扣抓实抓细抓好各项工作任务落实。（潘森）
编辑：达文娟
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