组织干部
近日，电力公司召开2023年度管理人员述职评议会，严把材料审核、述职评议和整改落实三道关卡，对全体中层管理人员及一般管理人员上一年度履职情况进行全面客观考评，为各项工作推进落实提供思想和行动保障。该公司党总支副书记、工会主席孙海龙主持会议。
会议对《关于开展管理岗位工作人员2023年度考核测评工作的通知》进行了说明。7名中层管理人员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，对2023年度个人学习、履职尽责、廉洁自律、存在问题及2024年工作计划进行了现场述职，晒成绩、亮数据、找短板、明思路，做到实事求是“晒答卷”。一般管理人员递交了书面述职材料。
该公司党总支书记王伟智在讲话中强调，一是明晰岗位职责，实事求是“亮答卷”。要通过管理人员述职评议，进一步明晰自身的岗位职责和奋斗目标，做好工作规划、创新工作方法，努力提高个人履职能力。二是明晰差距补不足，明确目标求实效。各级管理人员要认真查摆工作中存在的短板、不足和弱项，互相学习提高、取长补短，进一步改进方法、严格履职、创新提高，努力把各项工作做得更加扎实、细致深入、富有成效。三是明晰考核目的，转变作风严履职。充分发挥述职评议的“指挥棒”作用，通过述职评议建立起运作规范的干部管理组织体系，将考核结果与管理人员年度考核、干部选拔任用挂钩，督促各级管理人员把“勤快严实精细廉”的工作作风贯穿始终，为公司高质量发展贡献力量。
评议人员就述职人员工作业绩、工作能力、担当作为等方面，本着客观公正、实事求是的态度进行了测评打分，对后备干部进行了推荐。为了保证此次测评客观公正，该公司采取无记名的方式测评，并将及时汇总基层职工民主测评、管理岗位工作人员互评、领导考核打分结果，确保评出压力、评出动力、评出导向，激发全体管理人员干事创业的积极性和主动性，为矿区安全供电事业贡献力量。（陈甲 白杨杨）
编辑：达文娟
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