组织干部
春节假期结束，紧张忙碌的工作已经开始。铁运分公司认真抓好节后收假收心工作，上好复工复产“第一课”，引导全体干部职工迅速从节日气氛中“收心回神”，为新一年的工作开好局、谱新篇。
“收心会”拧紧思想“螺丝”
收假第一天，分公司立即召开收假收心专题会，就全力抓好复工复产作出安排，强调广大干部职工要迅速调整状态，投入到安全生产各项工作中，高质量谋划全年工作任务，确保分公司各项工作实现节点化梳理、项目化推进、清单化管理、责任化落实。会后，各单位充分利用站务会、班前会时间，组织职工深入学习安全措施和岗位操作流程、观看警示视频、讲解事故案例等，引导职工安全上岗，进一步加大对职工精神状态的排查，及时掌握职工思想动态，消除职工思想上的安全隐患。
“大排查”筑牢安全“堤坝”
2月5日上午，分公司成立复工复产安全检查小组，由分公司总经理周宏利带队，分别深入车站车间以及胡孟改扩建项目现场开展安全专项检查，严格对照公司有关要求，进一步细化检查内容，量化考核指标，优化分工协作，高质高效进行安全检查整改。同时，要求各部门各单位不定期开展“零点行动”，对照岗位风险辨识预控工作标准，加大行车组织、设备运行等生产重点部位、薄弱地点隐患排查，切实把各类不安全因素消灭在萌芽状态，筑牢安全生产防线。
“明纪律”上足实干“发条”
连日来，分公司持续加大作风督查力度，对值班、跟班、安全履职、安全隐患排查落实等作风情况进行抽查，确保节后安全不松、纪律不乱。为强化节后安全管理工作，分公司狠抓跟班、带班、值班管理，由党群工作部牵头，对管理人员“网格化”管理、基层值班人员掌握现场工作进展等情况进行监督考核，切实杜绝“甩手掌柜式”“躺平式”的现象出现。同时要求，复工复产前三个班必须由站长（主任）或党支部书记带班；专业技术人员必须在岗在位，做到深入现场、以上率下，以自身过硬的作风带动职工履职尽责，确保各项安全措施落实有力。（雷霆）
编辑：达文娟
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