组织干部
5月15日，文家坡矿召开2024年度中层管理人员述职考评暨后备干部民主推荐会。该矿领导班子成员、副总师，各部门、区队（车间）中层管理人员和职工代表参加会议。会议由该矿党委副书记、工会主席刘琰军主持。
会议对《2024年度中层管理人员考核评价实施方案》进行了说明，中层管理人员分别围绕学习情况、履职尽责情况、廉洁自律情况、存在突出问题及原因分析、改进措施和下一步努力方向等方面，进行了现场述职。随后，与会人员对中层管理人员进行了民主测评，对各部门、区队（车间）正副职后备干部进行了民主推荐。
该矿党委副书记、董事长、总经理王飞在述职点评时强调，一是完善目标责任分解机制，明确阶段任务和量化指标，强化内部协作流程化和制度化设计，为矿井发展注入管理动能。二是以“能力塑造”为抓手，强化政策法规、行业动态等理论学习，通过项目攻坚、实践锻炼等提升实战能力，真正打造一支“能扛硬活、善解难题”的高素质干部队伍。三是坚决破除“等靠要”思想，树牢“马上就办，办就办好”的责任意识，将作风建设与绩效考核、干部任用、推先树优等深度绑定，推动干部队伍焕发新气象、展现新作为。
该矿党委书记傅晓武在讲话中强调，一是要立足新起点、锚定新坐标、扛起新使命，拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的竞进姿态，率先起跑加速，自我奋进加压，努力把矿井的战略“定位”变成实际的发展“地位”。二是要对照“作战图”，把握好整体推进和适当调整的原则，认真梳理，加以改进，抓实抓牢生产接续、安全管控、教育培训、舆情维稳等工作，确保实现“双过半”，力争夺取“全年胜”。三是要聚焦创建一级安全生产标准化矿井、4207工作面接续等重点任务，把心思和精力用在团结干事上，做到懂政策抢抓机遇、懂项目精于操作、懂业务抓好落实。四是要充分发扬“快严细实”的工作作风，增强落实力、执行力和穿透力，立说立行、抓紧快办，不要繁文缛节、不做表面文章，力求每件事情都有实实在在的效果。（席九森 刘昊）
编辑：达文娟
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