安全信息
自安全生产专项整治工作开展以来，文家坡矿重研判、夯基础，亮实招、重细招，扎实推进安全生产专项整治工作走深走实、见行见效。
研究部署，下好“先手棋”。该矿立足安全生产实际，成立整治工作领导小组，制定印发《安全生产专项整治工作方案》和措施落实清单，研究部署42项重点任务，明确落实期限、责任部门，按期落实考核。完善“矿井、科室、区队、班组、职工”五级安全生产责任体系，严格落实全员安全生产责任制，通过“纵向管理、横向监督”，进一步明确各级管理人员职责分工，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、作业现场人人抓”的工作格局。
监督检查，打好“攻坚战”。该矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重，抓关键、补短板、强弱项，制定隐患整改、验收、销号标准流程，做到安全检查有组织、有计划、有重点，问题隐患整改有跟踪、有落实，确保问题隐患查得出、整改落实有监督。优化隐患排查治理方式和手段，采取矿井月度查、各专业半月查、带班人员动态查、班组管理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查、岗位人员随时查、作业过程视频查、网格化管理全面查，从根本上消除隐患、解决问题。
培训教育，筑牢“基本盘”。常态化开展安全技能培训、“以考促学”工作，积极组织岗位练兵、技术比武等活动，针对性开展技术培训、技能培训、实操培训，营造全员“学业务、钻技术、练本领、提素质”的浓厚氛围，先后开展了电工、采煤机司机、支架工、测量工、胶轮车司机技术比武，充分调动职工学习的积极性，提高职工队伍的执行力、战斗力。深化事故案例警示教育，常态化组织岗位事故案例讲述，梳理岗位可能出现的“三违”等应知应会内容，实效化开展“培训进班组”等活动，确保安全教育取得实效。
规范作业，撑起“保护伞”。不断深化全员安全积分管理，严格按照隐患排查治理、行为管理等内容执行全员考核，推动行为管控向纵深发展。常态化开展“人人考核过关、岗岗风险评估、干部包岗示范”活动，筑牢规范作业根基。每月开展“六项清单”达标评判考核，推行“智慧安全”管控模式，制定专项验收考核评估标准，利用综合安全管控平台等信息化手段，加大“千眼”视频监控、智能矿灯等先进工器具使用率考核，积极探索引进先进实用的设备和技术，实现立体、综合、精准行为管控，为职工“干标准活、上标准岗”撑起“保护伞”。（曹芳泽）
编辑：达文娟
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