安全信息

四季度以来，孟村矿坚持“安全、高效、精细、精益、创新、绿色、和谐”的发展理念，持续转变工作作风，全面压实安全责任，强化隐患排查治理，结合地面安全管理要求，做到“安全监管四个延伸”“地面美丽花园建设四个覆盖”“四个跨专业延伸监管”“四个地面系统对照井下管理”“五个地面单位巡查全覆盖”，推进“1246”安全管理模式落地见效，为实现矿井全年安全工作目标提供了坚强保障。

超前预控、严格管理，紧盯安全生产目标实现。该矿围绕安健环工作目标，深入推进安全生产标准化和NOSA五星安健环综合风险管理“双体系”深度融合，夯实素质技能培训、设备设施运行、灾害超前防治、区队自主管理等四项基础，强化安全责任落实，以科学的管理模式保障矿井安全生产。定期排查地面各方面管控范围存在的漏洞和盲区，重点对治安消防、地面施工安全、设备运行、仓储管理等方面进行排查，并列出具体问题清单，明确分管责任，做到重要岗位、新技术、新区域、新设备、单项工程全覆盖，消除地面管理盲区，确保安全风险管控和隐患排查治理到位。同时，重新梳理了《不安全行为界定与处罚标准和防范措施》在地面安全管理中的缺陷，严格管控安全生产过程中的不安全行为和习惯性不安全行为，发现不安全行为现场制止并进行教育帮扶，确保从业人员规范作业、按章操作。

严查规范、过程管控，抓住安全管理“关键点”。该矿围绕现场作业风险管控，紧盯非常规作业风险，开展作业类风险辨识，建立非常规作业清单，根据风险程度实行分级许可与管控，制定操作标准、安全技术措施或工作票等安全作业程序。同时，要求各业务部门认真梳理行业法律法规、技术规范、规程规定等内容，组织相关业务人员认真学习掌握技术管理方面的标准规范，并制定技术管理巡查检查表，严查持证上岗、停电闭锁、携带烟火、非防爆电子产品、起吊警戒、警示标识、动火作业、火药库、安全设施、高空作业、氧气乙炔瓶存放、有限空间作业等方面存在问题或不安全行为，对隐患问题突出、安全管理滑坡的单位强化专业督导，形成了“自主+监督”的安全管理新常态。此外，该矿将“三违”与事故作为职工提拔任用、评先树优的否决性硬指标，凡是发生工伤事故，一律追究事故直接责任、区队党政管理责任、科室业务保安责任及现场监管责任，并严抓安全管理结构工资、安全月奖及“四员两长”考核，推进考核专业化、精准化、常态化。

机制塑性、责任聚力，为高质量发展保驾护航。该矿持续推进“七破七兴七自觉”作风建设，扎实开展干部作风绩效考核、履职能力监督考核，聚焦履行安全管理核心职能职责，重点查摆责任体系、人员配备、履职能力等方面的突出问题，积极推动整改落实，督促各级管理人员树立良好工作作风。细化完善了井上下52个网格化巡查点+管理干部走动式巡查卡，形成全区域、全时段的精细化安全管理模式；并规定值班人员值班期间开展一次地面网格化巡查，矿井每天开展一次地面“零点行动”，每周开展一次覆盖地面所有区域的安全大检查，将“网格化”安全管理延伸至地面所有区域。同时，该矿坚持以打造“干净、整洁、简约、有序”的矿区环境为目标，全面开展内部环境大整治大提升，在“美丽矿区”建设及检查考核工作中，对地面生产系统、地面区队库房、地面工业场所，包括各类露天场所、公寓食堂及偏僻路线等做到“四个全覆盖”，持续推进“美丽矿区”建设工作。

下一步，孟村矿将坚持系统化、精准化、自主化、人性化管理，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度清醒，紧紧围绕彬长发展大局，稳扎稳打，开拓创新，赓续当前良好的发展势头，全力抓好安全、环保各项工作，奋力开创高质量发展的新局面。（郝杰）

编辑：达文娟