安全信息

自公司《关于切实加强2024年安全生产工作的决定》“安全一号文”下发后，生产服务中心、铁运分公司、彬长发电公司、电力公司、救援中心以“安全一号文”精神为引领，引导干部职工深刻领悟文件要求，上好安全“第一课”，拧紧安全“思想阀”，压紧压实安全责任，确保2024年安全生产工作开好局、起好步。

连日来，各公司充分利用周例会、班前会、集中学习等时间，借助宣传载体，组织全体干部职工学习“安全一号文”，认真领会公司2024年安全生产工作指导思想和目标任务，并结合各自工作实际，印发了本单位《关于切实做好2024年安全生产工作的决定》，明确全年安全生产目标任务、工作重点、保障措施及考核奖惩等。

生产服务中心各车间组织职工集中观看安全警示教育片，重新学习《中华人民共和国安全生产法》和《作业指导书》，并针对安全技术措施、各岗位风险点、安全操作规程以及自保联保等方面进行再培训。同时，加强安全宣誓和岗位描述抽查力度和频次，全面增强职工安全生产意识，严格按照操作规程进行作业，坚决遏制各类不安全行为，做实做细安全生产各项工作。加大检查力度，定期开展安全大检查，对配电室、危险化学品、特种设备使用作业场所、各车间机械设备运行、运输车辆、供电线路、作业人员状态确认等安全管理情况进行重点排查，对检查出的问题进行归类整理，按照“五落实”要求，列出整改责任清单和措施清单，明确包保领导和责任人，逐条复查，做到责任清楚、督查到位，确保各项目标任务扎实推进，安全生产平稳有序。

彬长发电公司安排部署了九项年度安全重点工作，以照单履责为抓手，狠抓安全责任落地；以安全监督为手段，狠抓问题整改闭环；以双重预防为支撑，强化安全风险管控；以“三票三制”为根基，强化生产过程管理；以“四个关口”为依托，强化外委单位管理；以教育培训为抓手，夯实安全保障能力；以应急评估为契机，强化应急处置能力；以信息化建设为依托，大力实施科技保安；以评审验收为契机，构建安全长效机制。

铁运分公司制作了《一号文解读专题片》，通过微信公众号、户外大屏等形式对文件内容进行宣传，要求各级管理干部带头学习，先学一步，做到明确重点，把握核心要义；要求各单位规范工作流程，不断提升现场基础操作水平和风险辨识能力，始终保持反“三违”高压态势，确保全员零违章。通过干部走动式管理、网格化巡查、“零点行动”加强对关键时段安全管理、铁路管理、机车运行管理、排水设施、信号通讯设备日常检修、维护情况进行细致排查，提前预防安全风险，消除安全盲区，确保煤炭运输各项工作安全平稳运行。

电力公司以“落实安全责任、强化现场管理”为主线，通过严格现场安全管控、细化设备巡查维护、抓实隐患排查整改等举措夯实安全管理基础，超前谋划春季预防性试验、“有人巡视、无人值守”和主变大修、线路改造等工作，对现场施工实行“工作前、工作中、工作后”全过程安全监管，抓好环境、岗位、设备、系统、质量等工作管理，落实各类安全管理措施，以达到规范作业程序、强化安全监管的目的，全力保障全年安全生产目标顺利实现。

救援中心围绕“安全一号文”要求，紧扣队伍思想状况、专业能力、技能操作水平、应急处置，查找自身不足，借鉴优秀经验，拓展训练形式，制定多项措施并严抓落实。积极开展安全专项整治、推行全员安全生产责任制精准考核、全面辨识和超前管控安全风险，常态化开展全系统各环节网格化安全巡查，聚焦班前安全确认、下矿预检、“三防”措施落实等工作，攻坚克难突破安全管理瓶颈。坚持每天采煤工作面安全巡检、气体采样分析及每旬密闭墙巡检，及时排查矿井安全生产存在的安全隐患，检测分析有毒有害气体浓度，为矿井防灭火工作提供数据支撑。主抓“科学训练”这条主线，大力实施“一人一策”增肌减脂精准训练，恪守“标准更高一些、难度更大一些、要求更严一些”的原则，从难从严强化训练、磨炼技能、强健体魄，促使训练动作标准化、训练项目多元化。（王瑞 李轲 高明 雷霆 白杨杨 杜营科）

编辑：达文娟