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1月18日，小庄矿组织召开系统安排专题会，认真学习落实国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》文件精神，坚决防范遏制重特大生产安全事故。该矿领导班子成员，各副总师，各部门、区队（车间）负责人参加，会议由该矿董事长、总经理赵华全主持。

会议指出，2023年以来，全国重特大煤矿事故频发，各级安全生产管理人员要引起高度重视，戒骄戒躁，如履薄冰，继续保持谦虚谨慎、脚踏实地的优良作风，认真学标准、严标准、担责任、抓落实。

会议要求，一是认真落实安全风险分级管控制度，常态化开展风险评估，严格爆破施工、煤仓清理、立井提升、辅助运输、水力压裂等关键环节风险管控，及时补充完善风险管控清单。二是加强隐患排查治理，严格执行《重大隐患预防管理制度》，杜绝重大隐患。三是加强灾害治理，认真落实40307工作面瓦斯、冲击地压、防治水等各项管理措施，做好各掘进工作面顶板管理，严格落实临时支护、敲帮问顶、短掘短支等措施。四是强力推进安全生产标准化体系建设，大力创建示范区及责任区，加强考核，牢固树立“不干安全生产标准化的管理干部就不是合格的管理干部”理念。五是认真打好掘进、喷浆补欠攻坚战，严格落实巷道支护、喷浆、挂线等各项标准化施工要求，努力做到“一次支护、一次施工、一次成巷、永不返修”。六是强抓地面安全管理，严抓消防、登高、起吊、临时供用电、电焊作业、气焊作业、受限空间作业、矸石山治理和建设项目施工现场安全管理。七是严格落实《安全生产过程管控管理办法》要求，按程序开展各项工作，突出过程管控，提高工程质量，防范事故发生，向超前预防、过程管控转变，有效提升安全管理水平。八是加快新型职工队伍创建进度，对照《锻造“懂原理、明流程、会操作、知风险”职工队伍实施方案》，按照培训计划和阶段性目标组织实施，加强督导落实和检查考核，确保实施效果。九是大力提升职工安全素质，通过事故案例警示教育、“人人考核、岗岗评估、干部包岗”、无“三违”区队（班组）创建等活动常态化开展，规程措施专项考试、效果查验及“一规程三细则”、《煤矿重大事故隐患判定标准》及陕西省“六项煤矿安全规定”大培训的开展，努力提升全员安全意识。十是严格落实涉危“三违”、涉险事件、轻微伤、工伤、重大隐患、严重失职等六项责任追究，加大个人、班组、集体及业务部门管理责任考核，推进现场环境和员工行为持续改善。

会后，该矿领导班子成员及各部门负责人利用周四安全培训学习时间，深入区队对文件进行了宣贯学习，确保全员做到“入心入脑”，提高全员安全思想意识。（赵维收 房百利）

编辑：达文娟