安全信息
近期，小庄矿持续深化安全管理，强化安全风险管控，关口前移，重心下沉，切实提高政治站位，夯实安全基础，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。
思想教育不滑坡。该矿组织各区队、车间充分利用周内集中学习时间，开展两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》和安全警示教育片的学习，持续开展“每日一案例”、每月事故原因大讨论活动，深学《安全到底为了谁》文章，开展全员“大讨论大反思”活动，梳理总结短板，不断提高全员安全意识。对照要求修改完善安全管理制度，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。大力开展专题讲座、班组长素质提升、“区队小课堂”等专项培训以及岗位练兵、技术比武、“三小一练”活动，常态化开展“以考促学”，全力打造“懂原理、明流程、会操作、知风险”的新型职工队伍。
现场管理不松劲。狠抓安全生产过程管控，严格落实“班前、入井、开工、班中、班后、交接班”六大安全确认，及时消除不安全因素；做到“现场隐患不整改严禁开工、措施不落实严禁施工、标准化不执行严禁施工、作业环境不达标严禁施工”“四个严禁”管理要求，坚决做到不安全不生产。对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《陕西省煤矿工业视频安装使用规范》要求，逐点核查工业视频安装数量、位置及规范使用情况，形成排查报告，细化完善清单和计划。制定62项现场安全管理硬措施，修订完善各岗位应知应会内容和标准作业流程，规范了各级人员安全管理、按章作业行为。细化监测监控、通风调度管理办法，加强岗位人员学习培训和教育引导，做到依法依规管理。
隐患整治不手软。坚持“全员排查、分级治理、闭环管理”工作思路，持续推行隐患精细化管理，开展隐患整改专项整治活动，制定专项排查方案和排查计划，主要领导负责，各分管领导牵头，以“一通三防”专业问题为主，其余专业统筹兼顾，对井上下现场、管理资料、系统设置及运行情况等进行全覆盖对标对表检查，针对检查出的问题严格按照“五落实”原则制定清单认真整改落实。对于整改期限长的隐患，确定阶段性整改目标，定期督办，强化隐患整改过程管理。对瓦斯抽采作业管理再细化，完善钻孔施工标准作业流程、开工确认清单，通过强化措施管控力度，从根本上解决人员重视程度低、施工标准低、管理不到位等潜在隐患问题。（陈杰）
编辑：达文娟
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