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3月份以来，胡家河矿紧盯掘进进尺指标，围绕现场管理、掘进提效、施工工艺、劳动组织、设备管理五个方面想办法、拿举措，推动掘进生产效率和技术装备水平双提升，全力打赢掘进“攻坚战”。

聚焦难点，确保施工进度。针对掘进工作面煤体破碎离层、顶板来压、巷道底鼓等不利因素，该矿迎难而上、凝心聚力，组织召开专题会议研讨采掘衔接、巷道支护，制定切实可行的技术方案，积极协调解决存在问题。同时，根据现场实际情况对措施进行优化和完善，合理调整掘进坡度，缩小循环排距、短掘短支，规范生产过程中检修、割煤、支护、喷浆等工艺工序，优化劳动组织，严格落实支护作业施工质量验收程序，确保工程质量达标，推动安全生产工作稳步、有序开展。

动态管理，力促质量提升。该矿实行“巷长”责任制管理办法和巷道区域包保制，对井下所辖巷道进行划分，由矿领导、部门、区队三个层面对责任区域标准化进行动态达标检查，对责任区域不达标的责令现场整改，确保不留死角、盲区。遇到顶帮不稳、煤体破碎等情况时，业务部门下沉一线，实时优化现场动态达标管理措施，保证工程质量达标。高度重视设备检修工作，以设备全生命周期管理为基础，以提高设备开机率为着力点，超前制定设备维修保养计划，严格落实设备包机制、点检制和备品备件管理等制度，持续提升掘进设备的安全性和运行能力，最大限度降低设备故障率。

掘进利器，激活快掘引擎。结合矿井地质条件实际，该矿为403盘区一号灾害治理措施巷引进EJM2X170掘锚一体机、STYB系列矿用隔爆型三相永磁同步电动滚筒、自动纠偏装置等掘进利器，大幅提高机械化程度，减少职工劳动强度，为安全高效掘进注入了新动力。402101回风巷掘进工作面投入使用带式输送机转弯装置，实现了一部皮带20°转向直接拐弯掘进出煤，不仅减少了设备安装，缩短了开机时间，也为工作面掘进争取了时间。

业务帮扶，助力掘进提效。该矿高度重视采掘接续工作，咬定全年目标任务不放松，尤其是工作面地质构造、应力集中区、巷道维修等重点部位、关键环节，深入开展掘进提效入队帮扶活动。牵头业务部门按照“一队一策、一面一策”要求，优化巷道、工作面设计，合理控制掘进层位，减少岩巷开拓，并结合现场条件量化考核，刚性兑现，最大程度激发职工潜能。超前开展瓦斯抽采和探放水工作，以抽采达标、探放水合格充分解放综掘区队生产力。大力提升掘进机司机、支护工等关键岗位人员技能水平，提高生产组织质量、工程质量和掘进效率，力争做到“巷道一次性达标”，促进进尺水平不断提升。（田磊 王海川）

编辑：达文娟