安全信息
连日来，铁运分公司聚焦全年各项安全生产目标任务，以生产现场为“主阵地”，用好百日安全生产行动“标点符号”，以高度的政治责任感和坚定的工作执行力，切实守好守牢安全底线，全力打好安全生产攻坚战。
用好安全培训久久为功的“着重号”，提升全员安全意识。分公司创新“事故教育+案例分析+交流反思”教育新模式，利用班前会安排“三违”人员上讲台“现身说法”，让班前会成为安全生产的动员会、安全教育的警示会，不断增强全体干部职工的安全责任心。同时，善用“教考结合”的法宝，常态化开展岗位安全应知应会及应急管理等知识考试，持续性组织“每日一题”“每周一案例”教育培训，引导全员学案例、学标准、学规程，实现了人员全覆盖、知识无死角，促使广大职工将安全知识内化于心、外化于行，进一步增强干部职工的安全“红线”意识。
用好隐患排查防微杜渐的“省略号”，夯实风险防控根基。分公司将隐患排查作为安全生产中持之以恒、毫不放松的“省略号”，以“秋检”活动为契机，加强专业性检查与指导活动，针对特种设备、高处作业、有限空间作业等安全管控重点开展专项检查，以重点人群和重点作业项目为抓手，紧盯作业过程管控，从源头杜绝安全风险。同时，大力推进安全文化建设，制作发放以12个岗位操作流程、操作标准、注意事项及风险清单为核心内容的岗位清单风险明白卡，有效提高检修作业的规范性，助力现场人员“上标准岗、干标准活”。
用好监督管控奖优惩劣的“感叹号”，落实全员安全责任。分公司把管理干部作风专项整治活动作为保障安全生产的有力抓手，围绕安全管理不到位、纪律涣散松弛、重点工作推进不力等问题，建立安全生产责任管理机制。强化安全包保责任落实，安全包保负责人到包保区域进行蹲点监督检查，强化现场作业安全盯控，督促各项措施落地执行，确保重点时段作业安全。同时，借助每月安全大检查、网格化巡查、“零点行动”等安全生产检查，常态化开展安全隐患排查治理，做到严抓、严管、严考核，全力推动问题清零，切实落实安全主体责任。（雷霆）
编辑：达文娟
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