安全信息

百日安全行动开展以来，小庄矿坚持“稳”字当头保安全、“实”处发力促发展，持续在思想教育、安全管控、人才培养上再发力，全力筑牢安全防线，保持安全良好态势。

思想贯彻“稳”人心

“《硬措施》分别是哪八条？”“一是一体压实各级矿山安全生产责任；二是切实提高风险隐患排查整改质量……”这是该矿职工入井前井口安检员进行安全知识抽查的一幕，也是该矿宣贯两部《条例》、两办《意见》、“三年行动”“八条硬措施”等系列安全政策的一个掠影。

思想先行，行动跟进。该矿领导班子成员在彬长集团的号召和引领下，纷纷到各包保区队带头深入学习“2283”系列安全政策，积极推动各项部署要求持续落实落地，不断强化安全警示作用，树牢“安全第一”思想，筑牢安全生产防线。

以职工思想动态为出发点，各区队积极发挥主观能动性，依托班前会、班后会、周三集中学习等时间，以问题为导向，认真分析当前安全生产形势，强化“2283”系列安全政策宣贯。同时，结合“2283”系列安全政策海报、井上下随机抽查、定期考试等，努力构建“抬头能看到、处处能听到、时时能想到”的立体式一线宣贯体系，持续营造浓厚学习氛围。

安全管控“稳”现场

“安全为了生产，生产必须安全，安全与生产之间是相互促进、相互制约、相辅相成的关系。”近期，该矿围绕陕西省煤矿安全警示教育会精神、彬长集团安全警示教育会部署安排以及各类事故教训，从是否真正树牢了“两个至上”的理念、是否真正贯彻落实了各级有关安全生产规定、是否真正做到了依法治安等十一个方面开展全系统各环节“安全大反思、大讨论”活动。

该矿始终把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，认真学习各级关于安全生产和企业管理的法律法规、标准规范和规程规定，对照条款要求，梳理明确工作要求和异常情况的处置措施，严格执行值班带班制度，现场及时发现问题、解决问题，以全方位无死角的带班管理强化现场安全管理，推动形成全员参与、齐抓共管的良好安全氛围，全力确保现场作业安全。

此外，该矿始终把风险管控作为重点工作，结合当前采掘部署，修订完善各项管理制度，确保能有效指导引领2025年安全生产工作。同时，进一步强化交接班、安全确认、措施落实、隐患排查施工等环节管控，让每一个职工明确自己岗位什么该干、什么不该干，最大程度实现作业环节安全可控，进一步提升岗位职工安全责任意识，实现现场工作有序管理。

人才培养“稳”根基

“今天，我把入职以来学到的知识与各位同事分享，哪里有不对的地方，请批评指正。”该矿综采队新入职的技术员程江宇对近期的工作情况进行总结，并向大家分享工作经验。

该矿针对“萌新”职工，大力开展“师带徒”活动，组织引导技术精湛的创新能手等高技能人才，向青年职工传承岗位经验、专技特艺，主动做好“传、帮、带”工作，让“新鲜血液”快速提升，更好掌握岗位作业技能，在高质量发展中发挥作用。

栽得梧桐树，自有凤凰来。该矿高度重视人才队伍建设，扎实推进人才培育工程，结合各岗位职工技能水平、工作实际和反馈，精选培训内容，组织优质教师、技术大拿、技术人员为职工开展定向培训，实施“点对点”指导、“面对面”培训、“互动式”现场教学，量身打造“个性化”《提升全员安全意识实施方案》，组织各区队17名青年电工开展了为期25天的“集训营”，利用周三学习时间开展“串门子”区队小课堂，切实将“课堂”和“实践”紧密结合，引导职工在实战中练就一身“硬本领”。（计忠荣）

编辑：达文娟