安全信息
四季度以来，铁运分公司以顶格的标准、真格的措施、满格的状态，进一步提升思想认识，狠抓精准管控，严格隐患排查，安全工作再“加码”，全力以赴打赢全年“收官战”。
安全宣教，绷紧安全“思想弦”。自安全警示教育月活动开展以来，分公司狠抓职工安全思想教育培训不松懈，通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个结合，强化职工安全教育培训，全面提升职工安全生产保障能力，让每一个职工都能深刻理解安全的意义。同时，车站车间常态化开展事故案例警示教育、“三违”人员“现身说法”、“安全生产大家谈”等活动，让涉险事故的亲历者走上讲台，谈感受说危害，使每位员工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，进一步强化安全意识，绷紧安全“弦”，把好安全“舵”。
精准管控，打造安全“防火墙”。“后两个月我们要以‘稳中求进、以进促稳、先立后破’为总基调，加强安全风险防范，确保安全平稳、任务完成，顺利实现‘丰收年’。”分公司总经理周宏利在安办会上反复强调。进入四季度，分公司按照“变化就是风险”的原则，制定了风险管控清单，要求管理人员压紧压实安全责任，深入现场、深入一线，开展现场指导、现场监督，认真巡查现场存在的安全隐患，及时制止发现的违章行为，狠抓安全标准化作业，规范职工行为养成，超前防范遏制各类事故的发生，全力打造安全“防火墙”。
隐患排查，筑牢安全“压舱石”。为进一步加强双重预防机制落实，确保各个环节的措施规范到位，分公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，结合四季度重点工作安排，突出重点，开展以消防安全、设备状态、行车组织为重点的全覆盖安全大排查，细化“网格化”管理规定，抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，深入查找职工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题未落实到位的真正原因，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患，确保分公司安全形势稳定有序。（雷霆）
编辑：达文娟
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