安全信息

今年以来，胡家河矿始终把安全作为头等大事，牢固树立“风险可控、事故可防”的理念，在安全管理上动真碰硬、举一反三，狠抓隐患排查，压实安全责任，强化工作落实，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全弦、以“事事心中有底”的行动力把稳“安全之舵”。

聚焦薄弱点 根除现场隐患

管安全就是管风险，防事故必须除隐患。该矿坚持问题导向，瞄准隐患排查问题集中点、管理薄弱点，深入查找安全隐患和短板问题，不断提升对薄弱时段、薄弱地点的预防性管控，实现问题精准治理、隐患源头控制，全面封堵现场安全管理漏洞。按照“全员排查、分级治理、闭环管理”工作模式，通过领导带班排查、安全管理技术人员每天排查、岗位作业人员每班排查、“零点”行动突击检查等手段，对全系统、各环节进行“地毯式”检查，切实做到责任落实到人、排查不留死角，全面消除安全隐患，夯实安全基础。坚持井上下“网格化巡查”安全管理模式，遵循“纵向到底、横向到边、全面覆盖”原则，强化隐患排查治理，闭环管控现场隐患，切实做到全面排查、彻底整改、责任到人，确保安全生产万无一失。

聚焦责任链 科学精准溯源

为牵住责任制“牛鼻子”，该矿按照“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的要求，制定了《安全生产责任制管理考核办法》《煤矿重大事故隐患责任分工及管理办法》等制度，加大安全隐患排查力度，狠抓安全管理执行力，把隐患排查治理的功夫下在平时、抓在日常，确保安全形势持续稳定。以问题为导向，严格执行全过程监督检查和违规行为追踪溯源，对查出的重大隐患、典型隐患、重复隐患进行溯源分析，倒查现场安全问题背后的管理责任和监管责任，对现场执行者、管理者、监管者进行责任追究。深入开展“安全大宣讲、全员话安全”“人人谈体会谈措施”全员事故案例警示教育大反思大讨论活动，通过学习事故案例，让职工谈体会、谈认识，进一步增强职工安全意识、落实安全责任，上标准岗、干标准活、做放心人，推动矿井安全生产。

聚焦“不安全人” 纠治违章行为

安全是企业最大的效益，事故是最大的成本。该矿坚持把开好班前会作为现场管理的第一道程序，规范班前检查、班中督查、班后总结，并及时掌握所在班组职工思想动态，积极排查不放心人，讲解工作要点和作业现场危险点及应急措施，使职工在上班时安心、操作时细心、工作中尽心，确保现场安全管控到位。坚持从“人、机、物、环、管”全面抓起、全要素预防，修订完善了“三违”、隐患界定标准，广泛开展“全员举报，剑指‘三违’”“查找身边隐患”等活动，全员出动狠反“三违”陋习、精准施策整治“安全顽疾”，让“三违”行为无处遁形。以用好视频反“三违”为抓手，不断擦亮现场安全的“慧眼”，充分利用智能视频监测和AI智能识别技术，对作业地点实施全过程监督和全流程管控，通过“人防”和“技防”相结合，严格管控安全行为，倒逼职工上标准岗、干标准活。（田磊）

编辑：达文娟