安全信息

设备健康运行是企业安全生产的保障。四季度以来，胡家河矿超前谋划、科学部署，在强化教育培训、加强隐患排查和提升检修质量上再发力，全面提升机电管理水平，为矿井安全高效生产提供有力支撑。

教育培训强技能，技能比武提素质。该矿以强培训、提技能为基础，采取理论与实践相结合的方式，充分发挥矿井首席工程师、首席技师等高技能人才作用，根据培训人员基本情况量身打造培训内容，使职工能对相应的设备故障做出准确判断并及时处理，同时利用实操基地进行实操培训，切实提高职工处理设备故障和判断分析问题的能力，为矿井安全生产提供保障。扎实开展传帮带、技术比武等活动，组织业务骨干为职工授课，对机电设备的防爆性能、接线工艺等进行详细讲解，并通过实操练习，让职工掌握技术要领、检修要点、操作注意事项，切实提高技术人员操作水平。充分利用班前会、集中学习日等时间，深入开展机电运输专题培训、观看事故案例警示教育片，强化基层各区队机电基础管理，助力矿井安全生产。

深挖细查除隐患，多措并举保安全。面对机电运输系统多、覆盖面广、战线长等实际情况，该矿严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯关键部位和重点环节，常态化开展“机电运输专业弱项补强”活动，做到井下与地面全覆盖，以问题为导向，把隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产形势持续平稳。利用信息化管理手段，对机电设备的完好率、运转情况、保养维修情况等以清单形式详细记录，提前对机电设备进行保养维护，从根本上杜绝因机电设备突发故障而影响生产的现象。建立详细规范的使用记录台账和交接班手账，加强监督管理，保证关键环节、关键部位、薄弱环节有人管、有人抓、有人落实，确保管理制度和技术措施不折不扣落实到位，提高设备利用率，减少设备故障率。

检修维护重质量，精益求精稳运行。面对部分设备老化、连续长周期运转损耗大、易于发生故障等客观因素，该矿超前预判，严格落实设备包机管理制度，不断优化设备检修管理，在设备检修环节实施“检修清单式管理”和“定期集中检修”相结合的模式，加大对机电设备计划性检修和隐患巡查力度，有计划地对大型设备易损部件进行检修更换，确保每台设备、每次检查有记录、有痕迹、有效果。加大机电设备检修力度，坚持正规循环、正规检修、正规操作，严格落实点检、强制性检修、检修质量验收及包机等制度，规范停产检修流程，制定切实可行的周期性检查维护保养计划，落实设备检修维护责任，提高设备检修质量，杜绝电气设备超期、老化、“带病”运转等现象。组织技术骨干开展“蹲点式”预防性检修服务，根据井下设备特点和区队实际需要，精准实施预防性设备维护，对一线单位设备维保进行“会诊帮扶”，做到“早发现、早排除、早处理”，防患于未然。

“下一步，我们将继续强化责任落实，层层压实管理职责，形成逐级抓、层层保的管理格局，确保机电管理日常监督到位，更好地服务于安全生产，并且认真总结分析，找准机电安全管理存在的漏洞，补齐工作短板，全面提升安全管理水平。”该矿机电管理部负责人说道。（田磊 李向南）

编辑：达文娟