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【争做“四个示范”】铁运分公司通过NOSA五星安健环综合风险管理体系三星级评审
发布时间:2024-12-21 16:44:37     作者:秦梓桐   浏览量:48   分享到:

“经过NOSA星级评审组为期5天严格细致的审查,一致认为铁运分公司在NOSA安健环管理体系建设中现场管理思路清晰、成效显著,职工安健环意识和风险意识显著增强,NOSA五星安健环‘三星’级评审现场达标。”12月20日,在铁运分公司一楼会议室召开的NOSA管理星级评审末次会议上,诺诚公司审核专家组组长曾佰伍的宣布迎来了现场阵阵掌声。

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自引入NOSA安健环管理体系以来,分公司始终将安全与健康置于首位,严格遵循体系要求,持续优化管理流程,完善安健环制度22项,做到制度管理有规可依、有章可循;以现场风险管控为核心,梳理辨识九个作业环节142处风险位置(内容),落实特殊作业安全许可票办理、作业现场层级盯控、环保合法合规严格监管,实现安全生产“零事故”,环保“零事件”目标;以促进岗位员工规范操作为目的,编制11个岗位90项作业标准管理程序,持续提高员工安全技能素质,养成安全行为自觉主动。

12月16日至20日,诺诚公司专家组严格按照NOSA安健环体系审核流程从安全风险辨识评估管控,适当系统、标准和程序,对系统、标准和程序的依从性及实际效果等方面50项元素逐个审核。在现场检查中,审核组联合元素负责人、区域代表对站场线路、机车设备以及装车仓等区域进行审核,针对50个元素管理过程的PDCA各环节,审核专家通过查阅体系文件、查看现场、访问员工,抽样验证各元素管理的符合性、充分性和有效性评价,考查员工对安健环意识、技能以及对安健环体系的依从度和执行力,按量化指标科学打分确定元素得分,汇总得出最终的区间分值。

分公司总经理周宏利在末次会议上表示,分公司将以本次评审结果作为新的起点,结合实际充分利用NOSA这一管理工具,不断提升现场管理、风险防范管控、隐患排查治理等各方面能力,为推动公司高质量发展保驾护航。(秦梓桐)

 

编辑:达文娟