安全信息
管理人员如何凝聚人心、汇聚力量?干部职工如何积极担当、履职作为?近日,文家坡矿紧扣“把员工当亲人,让员工爱企业”发展理念,创新制定66条正负面清单,以鲜明导向和透明标准为温情管理装上“晴雨表”,有效拓展“为职工办实事”的实践路径,推动安全根基更稳、权益保障更实、人文关怀更暖、高质量发展动能更加强劲。
为安全行为上把“锁”
安全是最大的民生。该矿在长期实践中,总结凝练出以“1346”安全管理理念为核心、“2+6+19”全域全流程一线安全管理工作法为延伸的严密体系,并佐以班前“四个五”、安全“六确认”等精细化措施,持续夯实安全基础,显著提升本质安全水平。
“严格执行国家法律法规和各项管理制度,依法依规组织生产……”此次正负面清单的推出,进一步完善了安全文化体系,将抽象的安全责任具象为清晰可循的行为准则,为高质量发展“锁”紧平安根基。以安全管理人员履职尽责为切入点,聚焦现场管理,将狠抓安全制度落实、强化“网格化”安全巡查等要求纳入内容,鼓励源头化解风险隐患,让安全管理的“最后一米”更加坚实可靠。引导一线职工实现角色升级,由安全的被动执行者转变为主动守护者,积极参加各类学习培训,在“首席员工、首席工程师”评选、技术比武等平台上全力以赴、争当示范,实现安全意识和应急处置能力的持续跃升,筑牢全员参与的主动安全防线。
为职工权益把好“关”
公生明,偏生暗。该矿坚持整合监督力量,贯通纪检监察、业务部门与职工群众监督渠道,围绕选人用人、薪酬分配、任务分配等职工关切重点,定期开展专项监督执纪,切实保障职工合法权益,营造风清气正的良好氛围。
“严禁管理粗放,苦乐悬殊,区别对待,例如在评先评优、推荐晋升中不看实绩看关系……”正负面清单为维护职工合法权益、严格落实劳动纪律设立明确标尺,划定管理行为的清晰“跑道”,推动构建看得见、可参与、能监督的权益保障生态圈。严格执行考勤记录、绩效评估、奖金核算、评优评先等关键环节的公开公示制度,保障全员监督发挥实效。扎实开展安全生产、降本增效等领域“金点子”征集活动,对合理化建议给予适当奖励,保护并激发职工建言献策的积极性。依据职工技能特长、身体状况科学分工,营造有利于技能人才成长和发挥作用的环境,敞开凭能力进步、靠实干出彩的广阔天地,推动工作质效提档升级。
为温情服务加把“劲”
“把员工当亲人”,核心在于将关怀落到实处、送入心坎。长期以来,该矿以共建共享为宗旨,紧扣衣食住行等基本生活需求,积极提供免费理发、洗车、健身、子女托管等贴心服务,持续升级餐厅、书屋、休息区等生活阵地,着力营造“在矿如在家”的温馨氛围。
“以德服人,以理服众,换位思考,无论批评还是指导,指出问题就事论事……”软硬兼施,方为齐备。正负面清单是未来一段时间加强温情管理、提升服务质量的重要行动指南。拓展“四下基层”“四级宣讲”等渠道的深度和广度,强化对职工诉求的分类分级处理和限时响应承诺,确保职工心声必有回响。正确把握严管和厚爱的辩证关系,大力推广温情管理,让管理既有刚性力度又有柔性温度。动态完善职工关爱档案,健全完善困难职工快速响应机制和常态化走访慰问制度,保障组织温暖精准直达。持续改善生活配套设施条件与服务品质,组织开展丰富多彩的文体活动,让团结互助、健康友爱的风尚蔚然成风。
截至目前,该矿已围绕“把员工当亲人,让员工爱企业”正负面清单开展专题宣讲活动10余次,对照查摆问题90余条,为清单落地生根奠定坚实基础。下一步,该矿将持续推动清单融入日常管理、嵌入工作流程,让这把凝聚共识、规范行为、传递温情的“连心桥”,成为驱动矿井高质量发展与职工幸福感同步提升的坚实纽带。(韩炳萱)
编辑:达文娟