安全信息
进入主汛期，生产服务中心以“细部署、严防范、快响应”为立足点，紧扣物资储备、应急演练、隐患治理三大关键环节，全方位筑牢雨季“三防”安全屏障。
物资储备“清单化”，打好防汛“提前量”。中心修订完善雨季“三防”应急预案，进一步细化预警启动、物资调拨、人员集结、抢险处置等全链条流程。成立专项办公室，下设调度协调、物资保障、技术支持三个工作组，严格执行24小时值班、领导带班及安全报告制度，确保雨情、水情、险情信息“零延误”。同时，对防汛物资实行“专库储存、分类挂牌、动态盘点”，将防洪沙袋、照明设备、排水工具等逐项登记造册，明确申领调拨流程，并定期开展维护保养与补充更新，确保关键时刻物资“备得足、调得动、用得上”。
实战演练“全真化”，练就应急“硬功夫”。围绕“反应快、指挥准、处置稳”目标，中心结合历年汛期典型险情，重新梳理水害事故专项预案，细化暴雨红色预警、厂区严重内涝、供电突发中断等三类极端场景下的应急处置卡。组建技术支撑、抢险救援、综合保障等六个职能小组，将每项任务分解到具体岗位、具体人头，实行“AB角”互补机制。同时，针对性开展地面防洪、低洼排水、设备抢修等实战科目演练，强化队员防水避灾知识培训，通过全流程模拟检验协同作战能力，切实锻造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的应急尖兵。
隐患排查“闭环化”，堵住风险“渗漏点”。坚持“全覆盖、零死角”原则，抽调安全、机电等专业骨干组成三个排查小组，对厂区排水管网、供电线路、通信设施及防雷装置进行拉网式“体检”，重点检查设备库、配电室、物资库房等关键部位。利用雨前、雨中、雨后“三查”机制，重点盯防暴雨引发的设备受潮短路、厂房屋顶渗漏、基坑积水倒灌等风险点，同时，加大外围防洪渠、堤坝清淤加固督查力度，针对检查出来的隐患及时建立整改台账，实行“发现—登记—整改—销号”闭环管理，明确责任人与期限，确保所有风险消除在萌芽、化解于未发。（王瑞）
编辑：潘森
陕公网安备 61040202000465号