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小庄矿:以制为基 四链联动 筑牢安全“铜墙铁壁”
发布时间:2025-08-28 10:44:51     作者:计忠荣   浏览量:110   分享到:

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实全省煤矿安全警示教育会精神,近日,小庄矿以制度修订为抓手,推动安全管理体系从“基础管控”向“精准闭环”迭代升级,进一步筑牢安全生产“防护网”。

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统筹链“强中枢”压实安全责任为提高安全办公会质效,该矿修订了《安全办公会议制度》,明确了安全管理的“统筹中枢”定位,通过标准化会议流程与刚性督办机制,确保安全工作“事事有落实、件件有回音”实现安全管理“全员参与、层级联动”。聚焦矿井安全核心议题,将安全生产理念目标、应急预案调整、采掘接续计划等纳入审议范围,细化观看事故警示教育视频、通报安全工作进展、汇报风险管控措施等11项固定议程,明确各部门职责,以制度为引领,强化督办力度和回执审核,切实将安全责任压实到岗、到人,形成“分工明确、协同高效”的工作格局。

岗位链“堵漏洞”守牢操作红线针对关键岗位操作安全风险,该矿制定下发《关键岗位作业人员上班期间禁止使用电子设备管理制度》,围绕地面主井提升机房、井下皮带司机等30余个关键岗位,精准划定管控范围与措施,从“人、机、环”三方面堵住安全漏洞。为确保制度落实到位,该矿设置了手机固定存放点、安装固定电话,作业人员交接班后将电子设备集中存放,工作交流通过固定电话或PC端软件进行。同时,在关键岗位安装高清视频监控,影像资料保存不少于3个月,安全管理人员通过现场检查与远程巡查双重监督,对违规行为分级处理,切实守住岗位操作“安全红线”。

风险链“筑屏障”筑牢风险防护结合矿井地质条件与年度风险辨识结果,精准划定40307工作面、各掘进迎头等重大安全风险区域,通过“限员+管控”双措施严控人员进入风险区域作业,构建“多层级管控体系”。领导班子成员直接监管重点区域,调度室通过人员定位系统实时监控人数,安全部抓实风险区域范围公示与管控措施落实,生产部根据风险情况动态调整生产计划。此外,明确极端暴雨天气泾河水位超井口、作业区域瓦斯浓度≥1.5%时,立即撤出所有人员,以“刚性限员”为高风险区域筑牢“安全屏障”。

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奖惩链“激自觉”营造安全氛围该矿以“奖优罚劣、奖惩分明”为原则,修订完善《安全奖惩制度》,明确对安全生产贡献突出、提出安全合理化建议、创新安全技术装备的集体与个人予以表彰,尤其鼓励制止“三违”、抢救事故伤员等行为对事故责任者、“三违”人员、工程质量不合格责任人等,结合《事故报告与责任追究制度》等配套文件严肃处理构建“正向激励+反向约束”的安全管理导向,充分调动全员参与安全管理的积极性推动形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的良好氛围。

通过修订完善管理制度,形成“统筹协调、岗位防控、风险管控、奖惩保障”的全链条管理机制。下一步,该矿将持续狠抓制度落实,以制度执行倒逼责任落实,不断提升矿井安全管理精细化、规范化水平,为矿井长期稳定运营提供坚实的制度支撑。(计忠荣)

编辑:袁浩钧