生产建设
近期，小庄矿通过提升职工标准意识、抓实现场安全生产标准化管理、专题会议分析等举措，坚持“以工程质量保安全”理念，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程，推动巷道工程质量持续提升。
强培训，提高标准意识。班前会和周内集中学习时间，各区队包保部门组织技术大拿上台讲工程质量标准，就施工过程中易忽视的环节、标准及相关验收考核制度等进行宣贯，各区队通过制作小卡片、在工作群转发视频及图片等形式，潜移默化中提升干部职工标准和质量意识。与此同时，“零点行动”小组及干部在井下巡查期间，对现场施工措施标准和岗位作业标准等进行随机提问，针对抽查屡次不达标的，要求责任人立即停工学习施工标准，确保现场全是“标准人”。
抓现场，提高施工质量。为进一步加强井下巷道工程质量管理，该矿从迎头支护挂线、喷浆挂线、水沟施工挂线、地坪施工挂线、激光管理要求等方面详细规范标准，同时制定挂线施工考核办法，对挂线工作落实不到位、推进不积极的相关责任人进行考核奖罚，确保掘进工作面挂线有序高标准开展。此外，该矿制定巷道喷浆实施标准及考核管理办法，对喷浆原料配比、强度要求、平整度、厚度、验收测点、挂线打设喷浆厚度标记、施工准备、喷浆设备规格及操作流程等进行明确规定，同时每月分上、中、下三旬对成型巷道喷浆工程进行考核验收，针对喷浆施工质量不达标、设备维护不到位、物料供应不及时、材料浪费等现象进行严格考核，确保巷道喷浆工程质量持续达标。
细分析，专题动态提升。矿领导定期组织各掘进区队和相关业务部门召开工程质量提升专题会，让掘进区队就各自所负责区域工程质量、进尺完成、施工组织、人员分配等情况进行自我剖析、查找不足。各生产部门结合施工巷道围岩特性、地质条件、施工工艺、劳动组织等因素，从煤质分析、巷道成型预留、割刀顺序、支护成排成线、职工培训、工程质量验收等方面进行深入交流探讨。与会人员坚持问题导向，集思广益，科学研判施策。会后，由专业部门根据专题分析成果制定“一巷一策”工程质量提升方案及工作清单，要求各部门、区队严格对照清单落实各项标准、工期和考核制度，着力解决工程质量存在的难题和顽疾。（陈杰 王速勇）
编辑：徐超
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