生产建设
今年以来,文家坡矿紧扣“掘进工程革命年”工作要求,以“六项举措”为抓手,稳步推进掘进工程“质”“效”双提,助力建设本质安全矿井,创建一流示范企业。
强化巷道围岩控制。巷道掘进质量追根溯源在于“一次做完、一次做对、一次做优”。该矿坚持从掘进工程质量这个“第一道工序”抓起,由表及里、由内到外系统抓、全面抓、精细抓,结合现场实际,在42盘区一号、二号灾害治理巷、底泄式集中泄水巷等区域,推行差异化支护与滞后支护管理,通过优化支护方式、支护间排距等措施,进一步强化围岩控制,为安全生产创造良好条件。
打造高效掘进队伍。深入推行生产任务目标管理制度,将生产任务层层分解落实至班组,做到有目标、有计划、有考核。建立完善激励机制,积极开展班组内部劳动竞赛,1-7月份共奖励759人,充分调动职工积极性。开展“岗位首席员工”评选,充分发挥先进模范引领作用。结合支护质量提升、供电系统整治、运输系统整治等各类专项活动,开展“线上培训”+“VR实操”培训,有效提升关键岗位人员综合素质,扎实开展脱产轮训、岗位练兵、技能比武等活动,持续提升职工队伍战斗力,设立专职外围巷道掘进、顺槽掘进、专职维修队伍,通过打造高效快速掘进队伍,进一步提升掘进工效。
持续优化运输系统。该矿根据掘进工作面整体布局,及时优化运输系统布置,简化运输路线,优化42盘区一号、二号灾害治理巷掘进运输系统,可减少胶带运输距离1200米以上,有效提高运输效率。
深化质量管理体系。不断健全完善“75311”工程质量管理体系,严格落实掘进工作面七条线管理,优化喷浆巷道挂线施工、充填造型、循环喷浆等工艺,确保提升喷浆效率、质量。优化截割工艺,采取半刀截割、藏刀施工等方式,有效提高巷道成型质量。开展矿井内部对标、兄弟单位对标、标杆矿井对标,取长补短,进一步细化工程质量管理。
充分应用对标成果。通过对标学习,该矿在42盘区一号、二号灾害治理巷,42盘区二号回风巷、底泄式集中泄水巷先后投用锚索机载张拉泵及增压泵,顶部锚索张拉时间减少2/3以上,提高了施工效率,确保了锚索施工质量。
深挖“四化”建设潜力。积极引进EJM/340—2H型掘锚一体机和永磁电滚筒胶带2500米,用于42盘区二号灾害治理巷掘进,有效提高了掘进效率。在远距离掘进工作面配置挖掘机、装载机、巷道修复机等设备,实现远距离巷道掘进施工一次到位。强化矿井现有液压锚杆钻车、远距离喷浆机、巷修机等设备使用、维护工作,有效提高工作效率,降低员工劳动强度。引进拐弯胶带及胶带输送机自移机尾,简化运输系统,以“四化”建设促进掘进工程提质增效。(李昱慷 魏征)
编辑:达文娟