生产建设

40307工作面投产以来，小庄矿深化接续攻坚，通过设备性能改造、工作方法创新、施工工艺优化等举措，构建起“11335”采煤综合管理体系，奋力跑出了智慧开采“加速度”。

该矿“11335”新体系，即坚持“一个始终”，始终围绕安全均衡理念组织生产；深耕“一个保持”，持续保持精品采面工作面；围绕“三个正规”，始终坚持“正规操作、正规检修、正规循环”工作理念；推行“三项标准”，严格推行现场“三线”管理标准，两巷支架一条线、工作面顶底板平直线、前部刮板输送机与液压支架平行线；落实“五级验收制度”，以劳动组织提效、以灾害治理达效、以技术措施创效、以考核机制促效、以安全管理保效。

该矿围绕“11335”采煤综合管理体系，统筹生产组织、设备检修、精品采面创建等工作，以稳促进，以稳增效，严格按照冲击地压防治措施，控制回采进度，切实做到检修有计划、生产有节奏。坚持“三直两平一净二畅通”标准化创建思路，制定《40307工作面标准化创建方案》，大力推进硐室、风门、文化墙等13处标准化创建工作，对照设备说明书，绘制设备安全操作流程和风险提示清单，梳理设备安全风险，根据设备测量尺寸，按照“红、橙、蓝、绿”分别代表“禁止、警告、指令、指示”要求，定制NOSA安全风险提醒标识及提示牌，规范应力计、顶板在线监测及电话等安设标准，积极打造标准化常态化、规范化运行长效机制。

在顶板超前弱化、煤层注水等工程的基础上，优化放煤工艺、强化考核等措施，顶煤平均回收率达到92%以上。通过完善采面供电、供液自动化远程集控系统，每天按照90%考核自动化使用率、自动化跟机率、记忆截割率，推动智能回采落实落地，努力实现“无人值守、有人巡检”，有效促进了减人、增安、提效。

“该体系全面贯彻以来，40307工作面在年末岁初保安全、稳增长的前提下，2023年12月现场安全管理、工程质量、标准化创建等综合排名位列彬长集团五矿第一名。”该矿生产部经理说道。

该矿综采队立足体系贯彻落实，强化现场安全管理，深化班组团队建设、人才培养、技术创新、优化工艺，按照安全生产标准化创建目标任务，明确各自班组建设工作目标和计划，不断加强安全生产责任落实情况的监督考核，作业规程、安全技术措施及各种台账必须做到记录详实，逐步形成一级抓一级、层层抓落实的强有力安全管理格局，确保安全生产工作有序推进。

下一步，该矿将持续深化“11335”采煤综合管理体系，狠抓基础建设、强化安全责任管理、严格落实考核制度，持续推动精品采面动态达标，充分释放先进综采设备潜力，聚力打造高产高效、智慧开采示范标杆。（计忠荣）

编辑：达文娟