生产建设

今年以来，生产服务中心坚守“服务矿井、保障接续”核心职责，锚定高质量服务保障目标，以挂图作战提速攻坚、一矿一策精准赋能、全域标准提质创优，一笔一画精工书写服务初“心”，四笔落定、实干为证，以全方位、高标准的保障能力，为矿井安全生产接续筑牢坚实后盾。

首笔为点，俯身深耕细作。“心”之起笔，轻点蓄力、精准扎根。中心始终坚持下沉一线、靠前服务，售后服务队常态化深入井下作业现场，实时跟踪设备运行状态、摸排一线生产诉求，实现问题动态发现、即时响应、闭环处置。依托“挂图作战、清单推进”工作机制，将全年重点任务细化拆解为157项具体清单，配套建立“每日调度、每周复盘”闭环管理制度，倒逼各项工作见行见效。立足“一矿一策、按需适配”差异化服务理念，技术团队精准对接各矿井生产需求，量身定制专属设备维修、物资保障方案。上半年，高效完成孟村401104等3个工作面设备专项维修工作，累计改造皮带机16套、完成零散加工件2.8万余件、供应支护产品142万余件，实现全品类物资供给、全类型设备保障“零断供、零延误”。

次笔为钩，坚韧攻坚破局。“心”之次笔，弯弧蓄力、韧劲致远。面对繁重的维修保障任务，各车间靶向发力、攻坚破难，以坚韧姿态扛起保障重任。液压支架修理车间创新推行大班制作业模式，提质增效完成617台各型号液压支架维修任务；采掘机械修理车间组建专项攻坚班组，精准攻克8套复杂掘进设备维修难题；郭家河煤矿74台ZF21000型液压支架大修项目稳步有序推进，以高效维修筑牢生产根基。在做精做强维修主业的基础上，中心坚持创新驱动，持续拓展产业边界、延伸服务链条。成功研发投产瓦斯套管、防脱链装置、切削密封件等新型产品，拓展马达、泵类设备自主维修业务，新增产值641万元，稳步实现从“被动维修保障”向“主动制造增效”的转型升级。深入践行“四种经营理念”，深挖降本增效潜力，落地82项修旧利废项目，盘活闲置废旧资产699万元，节约生产成本561万元。同时，主动突破内部市场局限，积极开拓外部业务、打响服务品牌，成功承接园子沟煤矿200套U型棚加工等外部订单，外部业务承揽量同比大幅攀升，实现内部保障提质、外部市场拓量的双向突破。

三笔为情，关爱凝聚人心。“心”之三笔，落点温润、扎根民生。中心始终坚持以人为本，把职工冷暖放在心上、落到实处。上半年，常态化开展困难职工帮扶工作，入户走访困难职工13户，发放帮扶慰问金1.4万元，切实为职工排忧解难。围绕“关爱暖心、文化润心、后勤提档、人才强基”四大主线，全方位升级职工服务保障体系。丰富职工业余生活，开展各类文体活动6场次；升级后勤保障设施，全面更新餐厅桌椅，配置农药残留检测仪落实每日食材快检，优化改造职工浴室、配套辅房，扩建新能源充电桩，全方位改善职工工作生活环境。深耕人才培育赛道，畅通高技能人才与专业技术人才双向发展通道，常态化开展“金牌技工·技术先锋”等技能竞赛、岗位练兵活动，搭建职工成长成才平台，让每一名职工都能共享发展成果、收获成长进步。

末笔为远，蓄力整装待发。“心”之末笔，收束沉稳、余韵悠长。立足上半年工作成效，下半年中心将持续锚定服务保障核心使命，深耕精细化、标准化、清单化管理，持续夯实服务根基、擦亮服务品牌。聚焦大佛寺40205、文家坡4214、胡家河403105等重点工作面设备维修项目，紧盯目标节点、细化推进举措、强化闭环管控，以更高效的调度机制、更精准的服务体系、更严苛的质量标准、更务实的工作作风，持续筑牢矿井安全生产服务保障防线，全力书写生产服务高质量发展新篇章。（满栋）

编辑：达文娟