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近日，小庄矿以综采队、综掘四队为试点，开始逐步取消矿井“倒紧班”制度，进一步保证了职工休息时间，提高了矿井安全生产系数。
据了解，该矿采掘区队生产组织采用“三八制”，8点班为检修班，0点班和4点班为生产班。每月15日和30日为倒班日，每逢倒班日，8点班不倒班，0点班倒次日4点班，4点班则需要连着次日0点班，这就导致倒紧班的职工在井下要连续工作，长时间的高强度作业容易引发身体疲劳、情绪波动等情况，不仅影响着职工身心健康，也增大了安全风险。为解决这一问题，该矿领导班子成员深入一线区队进行多次调研，并召开专题会议，对矿井灾害因素、生产组织及职工身体素质等情况进行了综合分析，决定以工作强度大、环境差、湿热强等情况较突出的综采队和综掘四队为“试验田”，积极协调沟通，统筹开展取消“倒紧班”工作。
“我们彻底告别了‘倒紧班’，倒班当日，区队仅安排岗位工入井维护设备，上完4点班的同事正常下班，休假一天后开始上0点班，我媳妇再也不用因为我‘倒紧班’而担惊受怕了。”该矿综采队职工高兴地说。
近年来，该矿以“四化建设”为牵引，持续引进先进设备及技术，通过机械化换人、自动化减人、信息化少人、智能化无人，不断降低职工劳动强度、改善职工作业环境。同时，根据上级单位关于矿井大班次减人工作相关要求，细化措施落实，扎实推进“一优三减”工作提质增效，通过调整各区队入井时间、优化井下劳动组织、倡导按时下班、修建井下高速公路及更换运输车辆等措施，进一步减少职工井下工作时间，充足职工生活时间支配空间，职工安全感、幸福感、归属感持续提升。
下一步，该矿将及时总结试验成果，依次取消所有采掘区队“倒紧班”制度。同时持续加快矿井“四化建设”步伐，优化生产装备、劳动组织及管理模式等，不断提高安全生产保障、降低职工劳动强度，真正实现安全生产和职工幸福系数“同频共振”。（刘超辉 计忠荣）
编辑：达文娟
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