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大佛寺矿:“五字”工作法推进和谐幸福示范标杆矿井建设
发布时间:2023-10-13 11:46:30     作者:马建军   浏览量:6930   分享到:

近年来,大佛寺矿始终秉承“发展企业 造福职工 奉献社会”的宗旨,紧盯职工最关心、最实际的“急难愁盼”问题,坚持“安、学、优、实、情”“五字”工作法,不断增强职工的幸福感、安全感和归属感,有力提升了职工的生活品质,奋力打造和谐幸福示范标杆矿井。

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“安”字为基,强化管控,全力保障职工人身安全

该矿紧密围绕安全中心工作,持续健全安全管理体系,全面推动双重预防机制建设,坚持开展职工互保联保、安全结对帮扶、安全达标创建等基础工作,构建全员安全积分管理、“5+N”安全联保、“五位一体”素质达标考核等管理措施,打造“家庭、企业、职工”三级安全联动共享激励模式,实现了管理体系强化全员安全意识目标,矿井荣登安全生产标准化管理体系一级达标煤矿榜单。充分发挥女工家属协管在安全生产中的“半边天”作用,常态化开展“女工家属进区队嘱安全”“安全知识有奖问答”“‘三违’亲情帮教”等活动,引导女工家属“吹好安全枕边风 当好安全贤内助”,形成了家企同心、共筑安全的良好局面。职工及家属自编自导的微电影《你是我的幸福》荣获全国能源化学地质工会微视频大赛二等奖,“234”亲情助安模式荣获陕煤集团工会改革创新项目二等奖。

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“学”字为重,强培提质,努力搭建职工成长成才平台

该矿牢固树立“人才是第一资源”理念,坚定不移实施“人才强企”战略,全面推进“学历+技能”双提升工程,通过岗位练兵、VR模拟培训、技能鉴定等实践实操,形成“培训+舞台+激励”三点共振人才培育体系,全方位提升职工综合素质,矿井大专及以上人员占比达到45%以上,职工技能等级占比达到55%以上。狠抓班组自主管理,全面实施班组长公推公选,持续开展“五星班组”“十佳金牌班组”创建及班组长月度考核、季度测评工作,“4×4立体式班组综合管理法”被评为中国企业文化研究会“企业车间管理与文化践行”典型经验。进一步完善“三小一练”“五小”创新管理机制,大力表彰、宣传技术能手、创新工匠,营造人人争做能手、人人争当工匠的良好氛围。近年来,该矿获得专利授权120余项,评选表彰全员创新项目400余项,260余项“三小一练”成果受到陕煤集团、彬长公司表彰奖励,“水中电焊作业”“皮卡车过钢丝绳”等绝招绝活项目受到上级领导的好评。

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“优”字为要,改善提升,推进职工生活品质稳步提升

该矿始终将职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点,以“我为职工办实事”活动为抓手,加强井下限时管理,大力推广使用降噪通风机、喷浆机器人、智能巡检机器人等30余种先进设备,持续开展职业病防护、健康体检工作,严格按照标准足额发放各类劳动保护用品和职业卫生防护用品,累计完成服务职工实事项目90余项,职工满意度和幸福感明显提升。紧盯职工“衣食住行”,不断改善和提升矿区生产生活环境,先后投用矿区理发室、洗车点及医务所,升级改造职工浴室及公寓楼空调,大力推进“美丽矿区”建设,建成投用4栋新公寓楼及智慧餐厅、地下车库,彻底解决多年来住宿紧张、停车困难等问题。

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“实”字为本,维权谋益,构建企业与职工命运共同体

该矿持续健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,大力推行厂务公开,完善民主管理制度,动员和引导职工广泛参与企业的改革与发展,落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。充分利用职工代表团组长会议、队务公开栏等载体,及时公开安全生产、经营管理、民主选举、先进评选等职工关心的热点、焦点问题。坚持“五公开、五上墙”,对工资发放、奖励分配等涉及职工切身利益的事情,做到全程参与、过程监督,全面保障职工各项权益。今年来,“动态化”开展职工代表巡视30余场次,开展工会主席接待日、职工月度回访日等活动70余场次,厂务公开、民主管理的质量和水平不断提高。

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“情”字为根,共建共享,竭力打造服务职工“暖心品牌”

“民心是最大的政治”。该矿深入推进扶贫帮困、大病救助等重点工程,健全困难帮扶体制,建立健全困难职工档案,先后为150余名困难职工发放慰问金30余万元,为困难子女发放各类补助款、助学金20余万元,全面提高困难职工生活质量。先后投入慰问资金1100余万元开展夏送清凉、冬送温暖、生日祝福、节日慰问等活动。持续丰富职工精神文化生活,投入资金200万元,完成职工活动中心搬迁及篮球场、羽毛球场翻新改造,增添跑步机、按摩椅等设备,职工业余文化生活更加丰富。先后举办“快乐学堂”“红润学堂”兴趣班,坚持每年举办单身青年职工联谊交友活动,切实解决暑期职工子女看护难题和广大青年职工婚恋交友问题,职工归属感和幸福指数不断攀升。(马建军)

 

编辑:达文娟