工会信息

今年来，孟村矿工会在彬长集团工会和矿党委的正确领导下，坚持“围绕中心、服务大局，组织起来、发挥作用”的工作思路，不断保持和发展工会组织密切联系群众的政治优势，搭平台、提素质，强班组、保安全，办实事、促和谐，通过扎实开展系列建功活动和助安行动，充分发挥推动矿井安全发展的主力军作用。

在服务中心工作中提高职工战斗力

该矿围绕全年原煤产量和掘进进尺任务指标，将劳动竞赛分为“一季度开门红”“二季度双过半”“三季度攻坚战”“四季度大收官”四个赛季，分别从区队和班组两个层面进行评比和慰问，激发广大职工的工作热情。全年组织开展12个工种的技术比武活动，分上半年和下半年两个赛程，按照宣传动员、学习训练、理论考试、初赛选拔、决赛推优的比武流程，做到从地面模拟到井下实操的转变，从实战角度检验职工日常操作规范和应急反应水平。“三小一练”提素质，年初，通过细化责任分工，明确“小故事”“小案例”“小成果”“三绝”四个成果评审小组成员，设置考核指标，促使成果在质量和数量上实现双提升。坚持每月征集、评审、兑现奖励，另外，成立了7个劳模工匠创新工作室，分别从灾害治理、机电管理等方面明确攻关重点。前三季度，先后荣获彬长集团高质量职工创新成果优秀单位2次，19个职工创新项目在彬长集团智慧创新竞技台认定上榜，1个创新成果被评为2023年陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖。

在筑牢安全根基中增强职工执行力

该矿创新实施班组安全考核制度，找准“目标定位”，将班组考核细则分解成《区队落实班组安全建设职责考核细则》及《班组落实班组安全建设职责考核细则》，丰富“考核载体”，融合“四员两长”、双防系统管理、市场化管理等工作，实现了菜单式推进班组安全建设，递进式打造“五星班组”“银牌班组”“金牌班组”，促进班组安全建设实现新突破。推行班组安全网络建设，探索制定《班组安全网络建设实施办法（试行）》，细化班组管理，丰富考核内容，做到月度检查、考核、兑现奖励，实现“一人违章、全组连带，全组遵章、人人受益”，全力打造无“三违”班组。打造安全联动工作体系，印发《“家庭、职工、企业”三级安全联动共享奖励实施办法（试行）》，为全矿入井职工家属办理银行卡，对当月满足无“三违”、出勤等考核条件的，为其家属发放300元奖励，将亲情融入安全管理，发挥职工家属安全联防联保作用，增强职工向心力和主动安全意识。

在倡导人文关怀中激发职工向心力

该矿遵循完结一批，随即开展一批的原则，实行“办实事”递进模式。全年分为上半年和下半年两批次，共设立16项办实事项目，涉及职工健康、工作环境和生活改善的方方面面，建立职工健康小屋、充电桩、卡拉OK室等各类实事好事深入人心，温暖人心。开办职工子女暑期托管班，开设包括绘画、音乐、书法、阅读在内的多种课程，为职工解决后顾之忧；在“七夕”节当天，携手共青团长武县委联合举办“地企相约 团聚青春”青年联谊活动，为60名男女单身青年“牵线搭桥”，搭建了相识、相知、相亲的交友平台。慰问活动用心用情，一年来，工会共慰问困难职工26名，发放慰问金39000元、慰问品26套；“金秋助学”活动，为21名职工子女发放慰问金共计4万元；工会会员慰问，发放慰问品1677件；消费扶贫慰问，中秋、国庆“双节”前发放慰问品1750套；女工井口慰问，全年在节假日以及“安全月”“百安”等重要时间节点期间，共计开展女工慰问及文艺表演10余次，广大职工幸福感、归属感、获得感得到进一步增强。（李明）

编辑：达文娟