工会信息

2024年以来，大佛寺矿紧扣“培训赋能强素质，技能提升促发展”的思路，坚持真培实训、精培细训、喜培乐训，全力打造高技能人才队伍，为推动矿井高质量发展蓄势赋能。

多措并举，完善人才培养“新机制”。该矿紧扣企业发展需求，充分借助矿区职工培训中心、“5G+智慧矿山”培训基地、学历+技能“双提升”工程、技能大师工作室、技能大师在线学习平台、技能鉴定等“六大载体”，发挥高技术、高技能领军人才作用，统筹优化资源，激发创新动能。建立健全“能者上、庸者让、劣者汰”的选人用人机制，常态化开展轮岗交流，推行管理人员竞聘上岗，营造风清气正的干事创业环境。打通技术与技能人才相互转化通道，畅通专业技术人才交流转换、学习实践的通道，将2名技师聘用到工程师岗位，1名职工获评煤炭行业技能大师。

壮大培育，构筑竞技练兵“硬支撑”。该矿印发《职工素质提升考核实施方案》，因人施策、量身定制人才培养方案，全方位提升从业人员综合素质。制定《高技能人才队伍培养考核实施方案》，通过职称评审、技能等级认定等手段，推动职工向“高精尖”人才队伍进阶，帮助肯努力、想成才的职工快速成长。2024年累计取得大专及以上学历197人，占比达56.3%，取得高级工及以下技能等级280余人次，具有技能等级的职工比例逐年提升，现已达到78.6%。常态化开展岗位练兵、技术比武等，推动高技能人才成果落地生根，两名职工在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中获奖。

积蓄动能，打造人才培育“蓄水池”。该矿坚持以岗位练兵授艺、重点技术攻关、“三小一练”创新为抓手，以煤炭行业技能大师为带头人，汇聚技术能手、技术标兵、技师、高级工等高技能人才力量，以强带弱、以老带新、结对帮扶，形成了“金字塔式”的人才培养和技能提升模式，发挥了“孵化池”和“助推器”作用。深入推进“三小一练”“五小”创新工作，全年征集上报“五小”创新成果139个，“三小一练”成果263个，65项受到公司奖励，4项创新项目荣获全国能源化学地质工会优秀职工技术创新成果，职工绝活“无轨胶轮车‘倒车穿针’”荣获陕西省第七届科技节职工绝招绝技绝活，连续两个季度获评公司“高质量职工创新成果优秀单位”。不断深化劳模创新创效工作，全年累计申请专利36项，其中实用新型专利32项，发明专利4项，新授权专利21个，发表论文22篇。

沃土育人才，如林茂叶繁。站在新的征程上，大佛寺矿将按照“关键岗位多储备，精雕细琢多培育”人才工作思路，持续强化人才自主培养，不断提升职工综合素质，锻造一支敬业奉献、技艺精湛、素质优良、结构合理的高技能人才队伍，为矿井高质量发展夯实人才基础。（周林 杨扬）

编辑：达文娟