团青工作

青春的色彩斑斓绚丽，青春的乐章精彩动听。在彬长公司这个宽广的舞台上，一群青年人正肩负起“天将降大任于斯人”的时代使命，用他们奋斗的青春汇聚起彬长公司高质量的磅礴力量。在这群青年人中，有这样一位敢于担当、勇于创新、锐意进取的新时代青年，他就是生产服务中心皮带机组件加工车间副经理王瑞鹏。

脚踏实地，兢兢业业不负时代韶华

2011年，初到生产服务中心，他便进入液压支架修理车间担任技术员，由于中心刚刚进入试生产阶段，生产所需的图纸、工艺等各类技术资料都是空白，一切都要从零开始。面对困难，他没有退步，他常常对身边人说：“年轻的时候必须要拼一下，才不会愧对人生大好时光。”他一头扎进液压支架修理车间，一干就是五年，在这五年里，他总共参与11套工作面的液压支架的维修工作，绘制了ZY8600、ZF8000、ZF10000和ZF13000型液压支架的各类加工件图纸500余张，编制了三万余字的液压支架作业指导书和维修工艺流程，为车间积累下了宝贵的技术资料。

一把卡尺、一个小笔记本和一支笔是他的“标配”，车间里随处可以看到他的身影，有时满身淋湿钻进支架里查看液压系统，有时接受着太阳的炙烤在室外清点配件，有时在支架上爬高上低测绘尺寸……在一次维修立柱过程中，出现了大量立柱导向套漏液窜液的现象，此类问题一直困扰着车间，未能彻底根除。为了彻底解决问题，他对立柱缸筒、导向套、活塞杆等配件逐项测量尺寸，并采用对比分析完好配件的尺寸公差，试验不同型式的密封等手段，经过连续加班加点的研究、试验，终于找到了问题根源，采取对缸筒静密封处补焊镗孔、更换加大密封等方法彻底解决了该问题，随后他及时总结经验，修订工艺和作业指导书，彻底杜绝了此类问题发生。

砥砺奋进，担当作为再突破

2016年，因为业务素质过硬，他被调到生产技术部。在这里，新世界的大门正在缓缓打开，工作不再局限于液压支架，面对各类煤矿机电设备维修、加工产品制造、信息化应用、自动化改造等工作内容，他“贪婪”地吸收新知识，不断磨砺成长。

他主动承担建立生产预算管理体系的任务，收集整理了中心各维修设备预算模板50余份，牵头制定了《生产预算管理办法》《维修加工产品定额手册》《技术标准手册》《加工产品手册》等技术资料，为生产预算管理体系建立打下了基础。同时，他积极参与科研项目研究工作，在《综放设备智能化升级改造技术应用研究》科研项目中，主导解决了液压支架推移千斤顶行程传感器埋设、大流量辅阀应用、电控元件布置设计等问题，实现了彬长矿区首套智能化综采设备自主实施改造的重大技术突破。他组织参与中心首套带式输送机图纸绘制、工艺编制和标准下发，为成功完成样机试制和取得安标证书做出了积极贡献。

勇担重任，锐意进取谱新篇

2021年，按照中心总体安排部署，他工作岗位调整到皮带机组件加工车间，负责车间全面工作，这对他来说是一次新的考验和历练。面对车间近两年新入职职工多等问题，他把工作的侧重点从“管事”向“管人”转变，当好这支队伍的“班长”。通过合理规划人员配置，明确管理人员各自职责和考核措施，处理好队伍中的人员关系，弹好队伍建设的这个“钢琴”，凝聚强大的团队合力。经过半年多的磨砺，车间职工的积极性彻底被调动起来，不管面对多么急难险重的生产任务，车间上下都能够一呼百应，团结一致，克服种种困难，保证任务顺利完成。同时，他号召车间人人都做“安全员”，设立三违“曝光台”、微信群“随手拍”组织开展安全大讨论、安全演讲、风险点和岗位双述集中检查等形式多样的活动，多角度、深层次增强职工安全责任意识，实现了安全生产。

十年如一日，他将根牢牢扎在了彬长这片沃土之上，用行动展现了青年的使命和担当，用脚步丈量了彬长发展宽广版图，用手书写了“争第一、创唯一”的优秀答卷，在彬长这片沃土上书写绚丽的沃土上书写着属于自己的青春华章。（生产服务中心宣）

编辑：徐超