班组建设
进入2024年，大佛寺矿综采二队持续深化班组安全建设，积极开展学习型、安全型、和谐型班组创建活动，锤炼能打善战、团结奋进的职工队伍，促进安全生产达标、设备运行平稳、职工队伍思想稳定，确保新一年各项工作安全起步、平稳推进。
强化安全业务培训，创建“学习型班组”。该队以培养“精一技、会两技、懂三技”“一人多岗、一专多能”的复合型职工队伍为目标，深入推进“学习型班组”创建工作，在认真做好区队日常安全、业务培训的同时，积极组织各班组自主开展安全微课堂、岗位交流互学、“一分钟应急”小课堂、技能骨干上台讲等活动，营造浓厚的学习氛围，全面提升各班组成员整体技能素质和执行能力。
抓实安全行为管控，打造“安全型班组”。“在岗一分钟，尽责六十秒”“工作中发现了安全问题，我们就要千方百计去解决，坚决做到不安全不生产。”在“我的岗位我负责，人人都是安全生产的主角”班组安全讨论会上，职工们踊跃发言。
该队始终把安全放在首位，坚持班前讲安全、班后评安全，在各班组中常态化开展“安全提醒一句话”“我为安全献一计”“我当一天安全员”等系列活动，提高职工安全意识和责任意识，抓实安全行为管控。同时，充分利用周三学习时间，在各班组之间深入开展自救器使用、紧急避险路线等应急知识对抗赛，通过“训战结合”的方式，检验职工安全知识掌握情况，提高各班组团队意识和协同“作战”能力，全力打造“安全型班组”。
实行亲情化管理，建设“和谐型班组”。该队坚持以人为本，持续强化班组民主管理，变管理为服务、变批评为激励，使各项管理规章制度在亲情、友情、温情中得到较好地贯彻落实。对于班组制度制定、考核奖罚等涉及职工切身利益的，积极组织召开班组会议，广泛征求职工意见建议，鼓励职工各抒己见，坦诚直言，并及时上墙公布，接受职工监督，让职工干明白活。同时，大力推行亲情化管理，积极开展家属亲情寄语、家属班前暖心话、家属进区队助安全等亲情聚心系列活动，加强与职工沟通交流，倾听职工所思、所想、所盼，有效沟通解决职工疑惑，消除职工工作和生活中的困惑，及时为职工释疑解惑，确保职工安心工作、队伍和谐稳定。（戚彬峰）
编辑：达文娟
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