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【新年新担当 创造新荣光】贺海鸿：立足当前、谋定未来，全面提升矿井管理水平，为开创安全发展新局面而努力奋斗
本次参加了公司三届五次职工代表大会暨2022年度工作会，我心情非常激动、非常振奋。白总做的行政工作报告，客观总结了彬长公司一年来承压前行取得的不凡成绩。准确研判、科学分析了2022年公司面临的形势和挑战。围绕六大目标，做到七个坚持，提升七大能力，实施九项攻坚，科学统筹安排了2022年各项工作。赵董的讲话高瞻远瞩、催人奋进，为我们克服前进道路上的艰难险阻，增强了信心和决心。
立足当前，谋定未来。2022年孟村矿业公司坚持深化接续调整和防灾治灾攻坚，坚持“安”字为天，“稳”字为要，夯实安全基础，深化接续调整、加快项目验收、实施精准治灾、加强体系建设、提升管理水平，努力开创多元灾害矿井安全发展的新局面。
围绕全年目标任务，我们将通观全局、统筹兼顾，突出重点、把握关键，按照“夯实一个基础、抓住三个关键，实现八大提升”的总体部署抓好各方面工作。
一是全面夯实安全管理基础，构建全面系统的安全管理体系。二是抓住三个关键，抓项目验收，打牢合法依规生产建设的坚实根基；抓接续优化，形成时间充足空间有余的生产格局；抓工程治灾，建设更加完善更为可靠的灾防系统。三是努力实现八大提升：提升技术管理水平，强化转型升级“支撑柱”；提升灾害防治水平，构筑安全生产“护卫舰”；提升标化建设水平，按下一级达标“快进键”；提升掘进单进水平，点燃高效矿井“助推器”；提升四化建设水平，打造智领发展“新引擎”；提升队伍建设水平，练就过硬素质“新本领”；提升经营管理水平，深挖提质增效“新动能”；提升文化建设水平，增强和谐发展“新实力”。
2022年在彬长公司党政的坚定领导下，我们将继续攻坚克难、砥砺奋进、担当有为，严标准、抓落实，补短板、强弱项，抓管理、谋发展，为开创矿井安全发展新局面而努力奋斗。
编辑：弯桂清
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