基层动态

运输战线争先锋 全员齐心创佳绩

2021年，文家坡矿运输队充分发扬“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，紧盯短板精准发力，采取有效举措扎实做好安全生产、技能培训、创新创效等工作，高质量、高效率完成了各项工作任务。

注重培训实效  紧盯安全管理

针对职工综合素养参差不齐的问题，该队依托党管培训的体制优势，以全员素质提升三年攻坚行动为抓手，扎实开展师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，用好经济杠杆不断激发新工学知识、学技能的主动性和积极性，不仅解决了技术人才“青黄不接”的局面，还在全队上下形成了赛技能、比安全的良好氛围。进一步规范班前礼仪，会前全面摸排职工精神状态和身体健康状况，严格考核岗位标准化作业流程，结合当班生产任务重点强调安全注意事项和隐患排查治理工作，并按照“一说二看三讲评”机制，扎实组织开展“历史上的今天”安全警示教育活动，有效提高了职工的安全意识和责任意识。牢固树立“干就干最好、争就争一流”的理念，建立了“队长书记统筹协调、管理人员齐抓共管、班组成员推动落实”的安全管理机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，为各项工作有力有序开展夯实了基础。充分发挥好“四员两长”在现场安全管理中的核心作用，重点从安全管理、机电管理、车辆检修、安全生产标准化四方面入手，紧盯零星工程施工全过程，严格将各项安全措施和规章制度落实到位，扎实开展自保联保互保工作，不断加大隐患排查治理力度，有效杜绝了零敲碎打事故的出现。建立了车辆日检、周检、旬检、月检相关管理制度，车辆入井前必须对灯光、转向、语音、制动、油液以及螺丝紧固等情况进行全面细致检查，坚决杜绝车辆“带病”入井，确保安全高效运行。

争分夺秒赶工期  齐心协力抢进度

自接到41盘区胶带巷900米道路硬化的任务后，该队超前对安全管理、物料运送、人员保障等工作进行谋划，每天安排专人进行现场跟班，负责协调解决施工中存在的问题，并固定5辆胶轮车循环运送混合料，同时抽调安全意识好、标准意识高的精兵强将进行施工，在大家的共同努力下，提前5天保质保量完成了原计划20天的工作任务。4106回顺钢板地坪安装期间，该队再次组织精锐力量成立运输专班，克服工期紧、战线长、强度大等困难，每天固定6辆胶轮车承担运输重任，安排专职检修人员随时待命处理车辆故障，积极主动配合生产准备队进行施工，原计划30天的运输任务再次提前5天完成。为圆满完成4106工作面设备运输任务，该队召开专题会议，组织全员认真学习贯彻专项安全技术措施，进一步细化管理人员分工，明确生产和检修班组职责，并结合实际优化了运输路线和劳动组织，努力克服路况不佳等困难，提前4天安全高效完成了运输任务，为4106工作面安装调试顺利开展筑牢了基础。

真情服务职工  做好暖心实事

自“我为群众办实事”实践活动开展以来，该队党支部不断提高服务意识、服务标准和服务范围，在井下调度室和等候硐室分别设置了便民服务点，配备了保温水壶和一次性水杯，每班安排专人负责热水灌装工作，保证热水24小时不间断供应，充分满足了职工饮用需求。为进一步提高人员运输效率，该队及时优化了车辆运行路线和发车时间，在41盘区、42盘区设立了人车乘车点，每班安排专人负责调度人车，上下班高峰期可在90分钟内完成人员运送任务，有效缩短了职工井下行走距离和等候时长。购置了BCC2520B型高压清洗机，进一步提高了车辆清洗效率，作业人员只需调试好喷枪出水量，3分钟左右便可将附着在车身上的顽固性污渍冲洗干净，工作效率提高了6倍以上，有效降低了职工劳动强度。始终坚持公开化、透明化管理机制，凡是涉及职工切身利益的任何政策、制度、考核办法，必须通过支委会和队委会进行研究讨论并充分征求职工意见建议；认真做好“五公开、五上墙”工作，每月及时公示计分台账、加扣分明细、工资结算单等内容，切实保障职工各项权益不受侵犯。（文家坡矿  池耀博  甄景林）

编辑：徐超