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1月18日，小庄矿以视频会议形式分三个会场召开2022年安全工作会，总结2021年安全生产工作，表彰安全先进集体和先进个人，部署2022年矿井安全工作。该矿班子成员，各部门、区队车间负责人参加。会议由该矿党委书记马卓主持。

该矿副总经理李科院作了题为《以人为本夯基础、预防为先筑安全，奋力开创小庄矿业公司安全发展新局面》的安全工作报告。报告指出，2021年，矿井坚持“强素质、固优势，重创新、求实效”思路不动摇，以安全生产专项整治三年行动2021年集中攻坚为主线，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，不断强化红线意识，始终坚守底线思维，全面提升了安全环保管理水平。同时，从提高政治站位，凝聚安全发展共识；超前灾害治理，坚决遏制重特大事故；突出风险管控，不断前移安全关口；强化现场管理，打造本质安全环境；坚持科技兴安，提升安全保障能力；强化活动开展，推动安全重点工作；重视环保管理，促进绿色协调发展；坚持齐抓共管，筑牢安全思想防线等八个方面对2022年矿井安全工作进行了详细安排部署。

会上还传达了彬长公司2022年安全工作会精神；宣读了《表彰决定》，对矿井2021年度安全先进集体、先进个人、安全卫士进行了表彰奖励。综采队、运输队负责人分别作表态发言。

该矿董事长、总经理郭林生在会上总结讲话，就抓好2022年的安全工作提出三点意见。一是深入总结安全工作。认清形势，创新思维，明确与本质安全矿井的差距，找准破解安全魔咒的密码。二是深化“以人为本”安全思想。坚持“生命至上、安全第一”的理念不动摇，始终把职工生命安全和企业健康发展放在首位，为安全生产创造必须的环境和保障。树立“技术创新是实现安全生产最有效途径”“所有伤害和事故都可以预防”“人是安全生产决定因素”的理念以及创新思维和变革意识。推动安全管理从“零事故”向“零违章、零隐患”转变，从“结果考核”向“超前预防、过程管控”转变，从“管理不稳定、效果不确定”向“风险可预控、事故可预防”转变，从“专项治理”向“协同治理、标本兼治”转变；推动管理思路由预防为主向防预为先转变，由抓重点向抓基础转变，由被动考核向自主管理转变，由具体工作向系统管理转变，由应急应变向主动创新转变，由安于现状向卓越示范转变。着力化解重大灾害条件下的环境风险，采掘接续紧张的系统性风险，零敲碎打的岗位“点状”风险，重大节假日和敏感时期等周期性风险。三是深化安全管理机制。2022年，小庄矿将围绕“安全预防”一个核心，抓好“治理重大灾害、遏制零敲碎打事故”两个关键，深化“全要素预防、全过程控制、全员高效执行力、全面评价”四个体系，突出“以人为本、问题导向、超前预防、正向激励、自主管理”五个坚持，落实“机制预防、行为预防、环境预防、全员创新、精准培训、精细管理”六项措施的“12456”安全工作思路，全力抓好矿井安全生产工作。（郭庆  陈杰）

编辑：徐超