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【新年新担当 创造新荣光】付田田:治灾为基、科学组织,提高红线意识、实现安全稳产
发布时间:2022-01-24 09:47:06     作者:付田田   浏览量:19619   分享到:
【新年新担当 创造新荣光】付田田:治灾为基、科学组织,提高红线意识、实现安全稳产
彬长公司三届五次职代会暨2022年工作会透彻分析了2021年的工作,针对2022年面临的生产经营形势,明确了各项目标,并做了详细安排部署,生产协调管理部将从以下几个方面开展工作:
一、加大矿井接续调整:以提高单进水平为核心缓解接续压力,提升工程质量落实强支强卸理念,加快矿井开拓延伸,形成“一井两区(三区)、一区一面、区内后退、交替开采”的生产布局,为灾害治理创造充足的时间和空间。
二、突出灾害综合治理:构造区和高应力等区域全面推广地面水平井分段压裂,实施区段小煤柱、负煤柱和盘区集中泄水巷布置方式,为采掘工作面生产创造良好的环境。
三、全面优化巷道支护:明确巷道层位与断面设计、设备合理选型与配套、施工工艺与劳动组织、高强度支护材料与高效支护技术,坚持安全实用的原则,进一步探索巷道支护优化。
四、夯实动态素颜达标:2022年坚持把安全生产标准化作为提升“人、机、环、管”的基础,并与诺莎安健环管理体系有机融合,全面提高标准化创建水平。
五、精准高效应急调度:努力提高职工抢险救援和应急处置能力,着力增强各级管理人员应急救援指挥能力,全面提升公司及各单位应急处置和应急救援水平。
生产协调部“围绕六大目标,做到七个坚持,提升七大能力,实施九项攻坚”总体安排,坚定不移地贯彻落实年度工作会精神,为实现2022年高质量发展努力奋斗!
编辑:徐超