基层动态
党建引领聚合力 精细管理促提升 科学组织提单进
1月份，孟村矿综掘一队全体干部职工统一思想，凝心聚力，精细管理，科学组织，圆满完成了当月掘进任务，当月计划掘进进尺110m，实际完成120m，荣获彬长公司“掘进队伍竞技榜单”孟村矿第一名。
发挥党建示范引领作用，营造凝心聚力竞技氛围。该队党支部以标准化建设为主线，积极发挥党建示范引领作用，切实把党建融入安全生产全过程。在1月份由岩巷转入顺槽巷道施工后，党支部认真分析总结掘进头面转换的重点难点，引导全队职工做好工序转换，做到无缝衔接，齐心协力打赢这场翻身仗，重塑孟村掘进队伍品牌。在公司下发2022年掘进安全质量“双提升”通知后，党支部广泛宣传、积极动员、认真学习，引导职工统一思想、凝心聚力，以饱满的热情、昂扬的斗志、争先的精神，把所有力量汇聚于掘进安全质量“双提升”上。
完善精细管理机制，构建区队标准化管理模式。该队以区队自主管理、二三级内部市场化建设为两大抓手，从安全管理、生产组织、标准化建设、工程质量验收考核、计资分配、职工培训等六个方面不断完善区队管理机制，构建区队管理标准化，促进单进提升。在自主管理上变“被动管理”为“主动管理”，构建区队自管、班组自控、职工自律的自主管理模式，激发区队管理的主动性和积极性。在内部市场化建设上，将内部市场化向班组延伸，创新定制“填空式”结算单，形成了一套工作量定价科学、验收程序规范的薪酬分配体系，构建了“工资＝收入-支出”的班组结算模式，充分调动了班组安全生产管理的主动性、积极性，有效激发了班组的内在活力。
发挥掘进装备组合优势，科学组织促进单进提升。该队以如何用好液压锚杆钻车这一快速掘进装备为主线，针对工时利用、支护顺序、工序衔接等施工组织中存在的问题，及时分析研判，总结经验，以充分发挥快速掘进装备优势。对原锚杆钻车部分结构进行了优化改进，增加锚索液压张紧功能，改造临时支护装置，探索出一套综掘机配合液压锚杆钻车——掘锚交叉掘进的新工艺，使掘进与支护两大关键工序均实现了机械化作业，有效提高了单进水平。在生产组织方面，建立目标管控机制，月初逐级分解生产指标，细化保障措施，形成组队挂钩、上下联保的承包机制，充分调动了各班组竞技的积极性。(李海江)
编辑：徐超
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