基层动态

2月份，小庄矿机电队通过强化党建融入中心、狠抓全员素质提升、加强现场安全管理、抓实抓细作风建设等，攻坚克难，圆满完成了矿井下达的各项任务，荣获彬长公司“五好区队”荣誉称号。

重党建引领，全面融合走深走实。该队始终坚持以“党建引领中心工作、党建促进中心工作、党建融入中心工作”为思想指导，创新探索“132+融合”党建模式，深化执行“组织生活融入、议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入”四融入机制，通过党员责任区、党员攻关项目、党员查隐患反“三违”、党员岗位承诺、党员身边无事故、党员身边无“三违”等载体运用，让党建工作为安全生产持续赋能，促进党建与中心工作融合走深走实，确保区队日常各项工作高效开展。

抓培训教育，全员素质不断提升。该队充分利用周内集中学习时间，组织干部职工学习新《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》相关要求，促进全员养成遵纪守法良好习惯。针对大型机电设备或系统，该队制定了专门的业务培训学习制度，主要从工作原理、结构性能、使用维护、故障排查处理等内容抓起，确保全员做到“三懂四会”。针对岗位工种，该队主抓岗位“双述”、操作流程，确保岗位工上标准岗、干标准活。针对检修工种，主要从机电设备检修标准、设备完好标准、技术比武等举措，确保检修工作任务明确、标准清楚、质量达标。通过有针对性的培训学习，全员的业务技能和安全素质得到了明显提升。

抓现场管理，安全防线持续加固。为进一步加强区队安全管理，该队结合生产实际制定出台一系列管理制度，明确各岗位职责分工，将安全责任切实落实到岗位和行动上。将隐患排查治理纳入月度激励考核指标，鼓励干部职工积极参与到隐患排查治理工作当中。狠抓现场安全管理，做到重难点工作专人盯防，确保严格按照安全技术措施进行作业。严格落实设备生命周期管理和点检制，杜绝设备带病运行，保证设备完好率。

抓作风建设，工作效率显著提升。该队始终坚持把作风建设作为一项重要工作来抓，确保各项工作保质保量按期完成。推行管理干部积分考核制度，根据各管理干部分工，厘清各自工作清单，划定完成时间节点，月底由区队考核小组根据赋分细则严格考核，做到闭环管理，激发了管理干部的担当作为。实行班组长公开竞聘上岗制，切实把一批能干事、想干事的优秀人才充实到班组长队伍当中。与此同时，每月对照班组长竞聘承诺事项进行考核，采取末位淘汰制，突出班组长作用发挥，班组管理水平得到显著增强，工作效率得到明显提升。（小庄矿机电队）

编辑：徐超